陈凯文老师于2010年提出“打靶营销”竞争模式及操作系统。“打靶营销”是继“定位”理论后，在中国最具影响力的品牌营销竞争新模式，对于快速成长的中国品牌具有极强的理论指导意义及实战价值。

二、避免把握营销时机的误区

思想上的错误对行动的妨碍是巨大的，有时候造成的损失让企业追悔莫及。因此，对营销时机的误区要万分谨慎。

一是别把偶然当成必然。营销时机带有很大的偶然性，企业偶尔的一次成功并不能说明什么。很多偶然成功的企业会将营销时机的偶然性当做必然原因，而不去深究偶然成功背后的真正作用力，最后往往是昙花一现，只能辉煌一时。

二是机会与风险并存。营销机会越大，威胁可能越大。从这一点来说，企业的顾虑不无道理。可是，大多时候，机会带来的利润能够完全超过风险。很多企业因为太看重风险，在营销时机到来的时候往往瞻前顾后，最后只能眼巴巴的看着竞争对手在时机面前名声大噪。可口可乐就吃过这样的亏。当消费者提出碳酸饮料不利于健康的时候，可口可乐公司一直迟疑，它不知道改变产品结构会带来更大的利润，还是会带来失败的危险。结果后来怎样？反倒让百事可乐抓住了这个时机，很早就策划改变自己的商业布局，收购了纯果乐，为其健康食品的推出提供了机会。在2004年的品牌价值排名和2005年的股票市值上，百事可乐超过了一直领先的可口可乐。