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刘一品:企业中高层必修“性格心理教练”认证课程
2022-09-15 2328
对象
企业中高管、HR从业者、党群、工会、行政、综合工作人员、猎头机构、平台等
目的
通过三天两夜的专业性格心理学解析和运用,学习一套性格解析工具、学会九种性格访谈和教练话术,掌握洞悉自我、健全性格和因人而异教练他人的高效路径!接近、达到四年科班心理学学习效果。
内容

企业中高层必修“性格心理教练”认证课程


现代化企业的管理,不仅仅通过流程、制度管人理事,更倾向于如何激发团队成员的内在自动内驱力、成功经验方法论和突破自我观念局限的创新性思维,打造团结有力、高效运作的组织团体。

本课程通过三天两夜的专业性格心理学解析和运用,学习一套性格解析工具、学会九种性格访谈和教练话术,掌握洞悉自我、健全性格和因人而异教练他人的高效方法!经过13年291期培训总结反馈,可以接近、达到四年科班心理学学习效果。



一 课程时间 三天两夜


二 课程工具

国内规模最大的专业性格心理学测评工具、专业性格访谈、合作对话和高效心理教练工具


三 课程方式

理论溯源、互动体验、自我开放、嘉宾访谈、教练督导



四 课程大纲

day1  上午   分组体验

1、随机分成三人小组,组内职能分配,积分制奖励!

2、原生家庭在不同时期,如何养成了人不同的个性?

3、三种个性的居家、情感和关系体验以及“临在”归属

4、三种个性分析的案例访谈:竞猜优势、潜能与盲区


     


day1  下午   分组讨论

1、围成三种个性分大组讨论:习惯爱好、沟通教练

2、围成三大组讨论:职业匹配、欣赏发挥、容忍教练

3、职场和家庭中的三种个性:向上管理、向下管理和共鸣管理

4、性格DNA的由来以及人群分布状况:首中尾

5、游戏体验:行走的微表情心理学

6、三种性格的优势、潜能与盲区

7、“性格好好玩”之九宫格解析:三国演义与职场平衡盘



day1  晚上   访谈练习

1、如何进行完整的性格访谈步骤、流程、话术和应知应会

2、观摩完整的性格访谈案例演示(状态、方式和内容)

3、分组相互或者邀请嘉宾进行小组内的访谈练习

4、作业:我如何发现我自己的优势、潜能和盲区?分别影响我什么?



day2  上午   分类讲解

1、九宫格性格分类的总结以及带给自己的启发?

2、张扬度高能量性格分类解析及访谈:优、玩、强

3、现场学员性格雕塑、分类展示以及个案访谈演练



day2 下午   分类讲解

1、张扬度中能量性格分类解析及访谈:对、爱、忠

2、现场学员性格雕塑、分类展示以及个案访谈演练

2、张扬度低能量性格分类解析及访谈:独、知、和

4、现场学员性格雕塑、分类展示以及个案访谈演练

5、性格内外向、动态变化的观察、澄清、解析与教练



day2  晚上   分类访谈

1、从观察入手,访谈核实的“七步法”分类步骤、话术和预设

2、进行完整分类性格访谈案例观摩PK(小组讨论、分组PK)

3、分组邀请嘉宾进行小组内的观察和访谈练习

4、作业:我如何发现、访问嘉宾的性格DNA,总结经验包括哪些?



day3  上午   系统工具

1、国内测评体系现状以及科学测评体系的三要素

2、360度全息测评体系的演示、解析与职场运用(匹配模式领导力)

3、性格咨询与性格教练的运用环境、动力、差异与方法

4、如何针对性格全息图进行教练和启发?(价值中立与预设预警)

5、观摩性格心理教练嘉宾的访谈案例:观察、反馈、区分、澄清与确认

(嘉宾内在动力、潜能区域与盲区的改进、督促与见证闭环)



day3  下午   性格教练

1、性格解析系统(效度)的要点、盲区以及教练步骤、话术的拆解

2、分组邀请嘉宾进行分类性格1解析、2教练在具体情境中的3运用

(跨部门沟通、汇报、交代工作、管理方式、领导力瓶颈等)

3、换组进行嘉宾被性格心理教练的感受、体验与启发

(由嘉宾表达被不同小组和个体教练的差异感受、启发与评分)

4、教练总督导进行轮换小组内的观察、反馈与教练同步督导

5、由小组代表进行性格心理教练学习、实践、访谈和教练总结

6、颁发培训结业证书



—— 课程版权已经由深圳壹品九型文化传播公司独家设计申请


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