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向解放军管理流派专家
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董博雅:《营销军团巅峰战将特训营》
2016-01-20 54824
客户:正邦集团 地点:江西省 - 南昌 时间:2012/11/2 0:00:00 商场如海,识水性者生; 营销如局,懂规则者存。 谙熟产品,可用作兵(销售员); 洞悉人性,可用作官(营销主管); 洞察社会规则,可用作将(营销总监)! 洞察全局与未来,您才是统帅(总裁/运营总裁)! 【营销团队十一项“落后与破坏分子”】 1、绩效不佳,消极等待,守业疲劳。 2、老油条,不执行制度,钻政策空子。 3、岗位调动,闻风不动,雷打不动,躺在老根据地不动。 4、自诩跟随多年,没功劳有苦劳,业绩考核不过关,还摆资格,要老脸。 5、人员老化、心态麻木、温水中的青蛙。 6、有令不从,有组织无纪律,拉帮结派,占山头封王。 7、人际关系复杂,只捉摸人,不捉摸事。 8、老虎屁股摸不得,受不得挫折、委屈、打击.... 9、小富即安,绩效增长率低,无长远规划,无事业精神。 10、工资性支出大,坐吃费用,管理腐败,成本高居不下。 11、打击报复、上电梯找老大告状...... 营销最大难题:做到容易,想到不容易;销售容易,管控不容易! 【营销军团巅峰战将特训营】--将土匪军阀训练成正规军!
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