客户：辽宁铁岭供电公司 地点：辽宁省 - 沈阳 时间：2011/8/23 0:00:00 董博雅：铁岭供电公司《亮剑精神与团队执行力》中层特训（一期）2011年8月23、24日，应辽宁铁岭供电公司邀请，董博雅为铁岭供电公司73名中高层干部实施《亮剑精神与团队执行力》一期中层特训。二期也即将于8月30、31日实施。 点击播放flash player('player_1','https://player.youku.com/player.php/sid/XMjk5MDI0Mzg4/v.swf','480','400','flash'); 回顾东北之行已是6年前，记得那是2005年的大年初五，是到吉林梅河镇上策划药业行业战略同盟。第一次到东北，一下飞机，冬天的东北就让我这个南方生活的人觉得没穿衣服地冷。但见到东北接我们的司机兄弟因我们飞机延误，在零下10多度的机场等了11个小时，东北人的热情与义气又让心头热烈起来。本次到东北是在南方还酷热的初秋，东北的初秋，惬意无限。合作客户铁岭供电公司的情义，回味无限。走过上百家企业，培训数万人次，第一次觉得最用心了解我的是这次铁岭供电公司的人力资源部郑主任。培训结束时，郑主任淡淡地娓娓道来，大道至简中让我由衷感动。她说：董老师从军人到学者、从学者到创业者、从南昌到北大/清华高端讲坛、从创业时不名一文到集团公司董事长，这种人生经历与阅历本身是两天课题无法传达与传授的。时间有限、敬意无限...... 而我感知到：偶遇无限、缘份有限；人群无限，相知有限。铁岭供电公司定的课题是《亮剑精神与团队执行力》，要求取自电视剧〈亮剑〉。电视剧〈亮剑〉2003年就已热播至今还在热播，央视收视率达10.3%。徐州师范大学徐放鸣教授还专门在百家讲坛专题讲过〈另类英雄李云龙〉。当然徐放鸣教授是从语言文学艺术的角度阐明的是文学艺术形象。但从中国人民解放军军旅角度，李云龙根本就不是另类英雄，而是中国人民解放军真正的、实实在在的英雄人物的代表，也不是网络上索影的原型王近山，而应该是中国人民解放军军事将领的综合。〈亮剑〉也不等同于李云龙，还有副总指挥、129师师长、386旅旅长、政委赵刚、团长孔捷/丁伟等群体形象。 所以，〈亮剑管理〉从点状的、平面的思考应该已经过时。我力求以军人经历的本色、咨询师的系统思维、培训师的艺术设计，设计规划本课题。 系统性、务实性分析； 立体化、结构性思维。 结合亮剑管理的大背景解放军管理体系--系统性 结合组织管理的立体逻辑结构--立体化、结构性 结合企业管理具体难题--务实性 将《亮剑》中的影视素材梳理成系统的、立体的、结构性、务实性的管理理念、管理思想、管理工具与管理方法。先就《亮剑》原型解析，《亮剑》组织环境解析，《亮剑管理》三大体系、五大核心、重点解答五大难题。随后演绎《亮剑管理》中的凝聚力、组织力、领导力、执行力、职业化。从实际效果上说，应该还过得去。这种过得去的标准就是：客户会续单，并且就是这个课题的续单，而且是一周内就续单。本文视频是合作机构厦门卡森咨询公司刘国斌先生在培训现场用心制作的，特此鸣谢！