客户：山东诸城农合行 地点：山东省 - 潍坊 时间：2011/4/22 0:00:00 2011年4月22、23、24日，董博雅与山东诸城农合行第四次合作，进行三天两晚的《解放军3A管理》第四期特训。 本期重点研讨训练了解放军3A管理中的3A能量凝聚力、组织力、执行力 五大核心 1、如何用军魂凝聚团队？ 2、如何用组织管控团队？ 3、如何用机智成就团队？ 4、如何用纪律全面执行？ 5、如何用军校培养人才？ 重点训练了 1、垂直管理系统--效率--服从！ 2、横向协作系统--效益--义务！ 3、检查反馈系统--效能--怀疑！ 管理难题不是不知道而是做不到。 营销难题不是做不到而是想不到。 所以营销培训注重思路，管理培训注重实践。 室外正规化训练 全程军事化管理 虽然还不太标准 但要的不是形似而是神似 团队没做好 纵队司令员都挺难过的 难过就好 不难过不长记性 也有开心的时候 团结、紧张、严肃、活泼 这家伙二期吊尔郎当 三期回炉再训表现优异 获“优秀指挥员”荣誉称号 四期还想再训 没门了 指挥部不同意 同样课题学三次干嘛 难得有张主训师董博雅的场上相片 教练式、研讨式、咨询式培训 主训师只是导演 学员才是主体