在没有职位权力的情况下，项目经理是否需要“领导力”？不久前有一家企业的培训主管问我，我们的项目经理都是做具体工作的，他们需要领导力课程吗？

到底什么算是“项目经理的领导力”呢？我有一个简单的说法：

当别人都不重视的时候，你要非常重视。

当别人都认为无所谓的时候，你要非常的有所谓。

换句话说，所谓“领导力”，指的是一种影响力，包括预见性、方向感、推动力、以及与各方良性沟通的能力，最终在客观上使别人对你产生信任感。

项目经理一定不能把自己当成老板，但好的项目经理，要让别人觉得你是老板。

（问答环节的内容，多数是网友在微博、微信、门户网站上的提问，我个人的解答只是个人观点，非常希望能听到您的反馈和建议，好的观点我一定会帮忙转发，希望能够帮助到更多的人）

作者：项目管理培训师蒋昕炜