醒觉的力量
国际教练技术醒觉工作坊是一次别开生面的训练,一次个人生命的震撼,一次团队精神的凝聚;同时,它又是一次信念的洗礼,一次心智模式的突破,一次潜能的挖掘,一次人性的感动。“人生最大的敌人是自己”一句话道破人生真谛,所以重要的不是知道了什么,而是做了什么,更重要的是:是否有足够的勇气挑战自我、突破自我、战胜自我、永远向不可能挑战!本课程采用体验式培训的方式,让学员在全身参与的过程中,去体会、去感悟、去学习、去思考、去分享。三天两夜还给你一个奇迹般的人生、让您的可能性重新开始……
关于您自己:
您觉得公司不能一天没有你吗?
是不是有些很难忘记的事情一直在脑海里,制约着你的发展?
是否觉得太忙了,没时间处理好的人际关系和更幸福的家庭生活?
是不是很想把自己的事业做好,但发现每天自己的人生都是一样的?
是不是一直想改变自己,却又告诉自己“江山易改本性难移”的安于现状呢?
关于您的团队:
执行力:经常解决问题治标不治本,同样的问题重复发生,并且充满了各种借口、理由?
员工积极性:被动等待工作安排,把自己的事做就行了,情愿看着别人做事?
团队建设:部门之间沟通很少,遇到问题是不是经常互相推卸,不承担责任?
销售业绩:销售业绩不好,员工抱怨很多,问题好像永远都解决不完,员工流失太快。
管理问题:中层是否在承上启下的传达中出现差错,而且不承担责任?
您与团队的关系:
您为团队做了些什么?结果呢?
您为团队付出了什么呢?
您是否把他当做您的事业去做呢?
那么,您的下一步是?
一次全情投入的体验 在这里,不再是硬性地、传统地教授知识或技巧,而是让您全情投入,从自我参与到自我提升最后达到自我帮助和成长。这种提升后的体验,不会随着时间的推移而消失,强烈的震撼会使您得到更深刻的感受。
一种先进的管理技术 企业教练技术起源于欧美,被誉为本世纪最具革命性效能的管理理念与技术,是众多世界500强企业的培训首选。IBM、GE、美孚石油、宝洁、爱立信、波音公司和麦当劳等企业都已经在全面推行教练文化。
一个智慧转化的过程 80%的培训,只能帮助您停留在知道,而不是运用,只能让您收获知识,而不是智慧。在这里,我们更注重的是帮助您如何运用,如何行动,如何让理论变成现实,如何通过领悟与体验,完成从知识到智慧的转化。
一面震撼心灵的镜子 所谓“知己知彼,百战百胜”。在这里,有一面镜子,帮助您卸下厚重的面具,除去多年的伪装,真正发现自己、感受自己,清楚看到自己的强项和弱项,及时调整心态,清晰目标,从而以最佳的状态面对人生。
训练纲要
第一部分:“承诺”主题
训练目的:感受自己人生中的“承诺”经历,体验因为不守承诺,给企业、团队、自己和家人带来的影响。
第二部分:“信任”主题
训练目的:学会沟通,学会如何运用“信任”,处理好你的人际关系,提升个人魅力。
第三部分:“聆听”主题
训练目的:发现企业规章制度不容易贯彻、员工执行力差、团队缺乏士气等问题的关键原因与破解方法。
第四部分:“选择”主题
训练目的:学会如何从被动消极的心态中释放自己,改变自己,从而为自己的人生、为企业负责任。
第五部分:“责任”主题
训练目的:发现生活与工作中,自己思考模式中的盲点,学会不再用看似合理的借口来逃避自己的责任。
第六部分:“活在当下”主题
训练目的:体验和感受怎样去解决现实中的矛盾问题,来解决面对生活、事业上的压力,掌握生活的平衡。
第七部分:“共赢”主题
训练目的:发现自己有意无意中设置的人际关系屏障,领悟如何从共赢的思考立场出发,创造更多机会。
第八部分:“欣赏与创造”主题
训练目的:学会如何运用与生俱来的领导力,去欣赏、创造一个成功的人际关系、团队,以及成功的人生。
承诺参训收益的前提: 如果你能全身心投入,目标清晰,遵守承诺!您将收获到的是:
◆ 理清个人目标,企业目标,构建企业愿景,学会创建“学习型组织”,掌握现代管理新理念
◆ 学会如何激发团队潜能、创造一支敢于负责、敢于承担、敢于突破的高效团队
◆ 突破性提升个人领导力、感染力、感召力与影响力
◆ 提升有效沟通能力,明白如何与他人建立深入且优质的人际关系
◆ 提升个人情绪与目标管理能力
◆ 激发个人激情、自信、责任心与持久行动力
◆ 突破固有思维、情绪、行为反应模式,解除心理困惑,调整、完善心智模式
◆ 改善家庭沟通模式,提升亲子教育水平,学会以负责任的态度积极面对生活和工作,从而提升家庭生活品质和幸福指数
那么,您是否愿意加入呢?
【参训对象】想解决个人和企业,团队困惑的人士, 如:公司重要负责人,有强烈意愿追求成功的人士心理咨询师、企业培训师 、人力资源总监、销售总监、培训经理。以及在工作中存在种种人际关系冲突的困惑人士,希望改善与配偶和朋友关系的个人。