绩效倍增——提升个体和组织心理资本的心理实战课程

针对组织心理资本提升而倾力打造的实战性心理课程！

针对员工和的组织多个问题的解决心理方程，形成持续提升的心理效应！

应用心智模式、创造人际财富

中国企事业的心理分析师、培训师和咨询管理顾问

2003—2020  广州/深圳/兰州/洛阳/丽江/杭州/重庆/沈阳/济南武汉乌鲁木齐…

数个城市的心理培训3880多场，多家咨询培训公司代理推广…   

   组织管理者 心理学高级研修课程

   绩效倍增——提升企业心理资本实战课程 

组织管理的终极回归 — 提升企业心理资本！

本课程将提供全方位训练模式——“提升组织心理资本实战课程”

心理资本是企业除了财力、人力、社会三大资本以外的第四大资本，包含自我效能感（自信）、希望、乐观、坚韧、情绪智力等。员工的心理资本能给组织带来多大价值？ 国外研究通过效用分析发现，员工心理资本增加2%，每年就可能给公司带来1000 多万美元的收入。无论是个人还是组织在的竞争中求生存发展，决定成败的关键是人。拥有过人心理资本的个人，具备自信、乐观、坚韧等心理资本的人，能够将知识和技能发挥到最大限度，成就自己也成就组织。组织拥有心理资本优秀的管理者和员工，就具备了核心竞争力。

【本课程面向组织的课程收益】

帮助管理者和HR了解员工心理特征和性格，进行人力资源优化配置；

降低组织运营成本，提高经营绩效；

协助管理者提升领导效能，促进组织具备更强竞争力，

整合组织心理资本，增强员工认同归属感，降低员工的缺勤、离职率；

促进组织各部门员工的沟通，提高员工士气，改善组织气氛，

【本课程面向员工的课程收益】

EAP心理服务：解决影响员工的家庭生活和工作中的心理问题，减少人际磨擦，避免极端行为；

员工心理：对员工个体心理健康、性格特征、心理障碍进行诊断分析；

员工心理管理：传授心理管理方法，将心理咨询技术应用员工心态管理；

员工生涯管理：做好员工生涯规划，安排在合适岗位，降低员工流失率。

【学员对象】  

 人力资源管理师、人力资源HR、企事业单位的基层、中高层管理者   

    实战心理学技术高级研修课程（解决问题课程）

   ——提升个体与组织心理资本的34式心理方程式

个体篇

第一式：个体发展的心理特征和行为表现          (评估心理行为，甄别个体心理资本)

第二式：新入职员工职业化系列培训                 (调适个体心理，提升入职心理资本)

第三式：情商人格修炼团体心理工作坊             (修炼情商心智，提升个体心理资本)

第四式：自我管理与心智修炼团体心理训练      (增强自我管理技能，培养自我效能感)

第五式：职场女性生理保健与身心整合            （圆融自我身心，整合女性心理资本）

第六式：职场演讲心理与演讲能力训练            （助推职业发展，夯实个体心理资本）

第七式：父母情商智慧—孩子成长的动力         （实施情商教育，维系家庭心理资本）

第八式：正念心理解压与绘画心理疗愈            （正念与绘画，疏解情绪提升心理能量）

第九式：NLP心智修炼团体心理工作坊             (认识神经语言，重塑大脑的心智模式)

第十式：积极人格心智修炼之工作坊                (塑造心理人格，建立幸福的思维模式)

第十一式：职场中青年员工综合素质提升        （起航生命续航事业，集聚事业心理资本)

组织篇

第十三式：情商领导力                                       （修炼情商智慧，塑造情商心智模式）

第十四式：管理者的心智修炼                              (创造管理心流，塑造高效管理心智)

第十五式：国学智慧中的管理心法                       （管理内外兼修，提升人本管理成效）

第十六式：新生代员工的心理管理                        (调整管理思维，增效组织心理资本)

第十七式：员工问题管理心理技能                        (实施心理点化，把握组织管理心能)

第十八式：服务投诉中的心理策略                       （赢得客户认同，创造企业形象资本）  

第十九式：谈判博弈中的心理技术                       （创设谈判情境，提升组织谈判资本）  

第二十式：招聘选拔心理技术的应用                     (突破招聘困境，再创组织人力资本)

第二十一式：顾客消费心理与心理营销                  (提升销售利润，增加组织营销资本)

第二十二式：团队高效沟通与冲突管理                 （训练沟通管理，建立成员心理契约）

第二十三式：人力资源管理中的心理策略               (挖掘管理潜能，守护组织心理资本)

第二十四式：员工心理援助EAP实操技术               (提升人资绩效，增值组织心理资本)

第二十五式：团队的奖惩心理与激励效能               (提升管理效能，形成团队激励效应)

第二十六式：员工生涯管理与职业能力测评            (培养忠诚度，维系员工的心理资本)

第二十七式：中医心理养生与情绪压力管理           （明辨中医情志，疗愈身心情绪压力）

第二十八式：体验式情绪压力管理与身心疗愈         (疏导情绪压力，提升自我身心能量)

第二十九式：管理者人格与情绪疗愈压力疏导        （分析管理人格，增强健康管理资本）

第三十式：拥抱变化释放压力，激发生命能量        （应对组织危机，守护组织心理资本）

第三十一式：企业劳动争议中的心理干预                (和谐劳资关系，守恒组织心理资本)

第三十二式：企业突发事件中的心理干预                (化解企业危机，维护组织心理资本)

第三十三式：工作现场员工心理问题的识别和应对   (实施危机干预，解决员工心理问题)

第三十四式：企业心理教练—员工管理的心理技术  （认识员工心理，守恒组织心理资本）