1 外王——规模最有发言权 1.1 营销管理 1.1.1 从王老吉逆势走强看什么是营销 1.1.2 营销管理模型 1.1.3 营销管理6大步骤 1.2 渠道管理 1.2.1 分销策略制定 1.2.2 评估选择分销方案的3个标准 1.2.3 发展并管理分销商的5条原则 1.2.4 分销商渠道渠道管理的5种基本工具 2 内圣——从家族制走向职业化 2.1 企业成功的4+2 2.2 管理者的5种基本功能 2.3 领导的4种方式 2.4 领导者的6项特质 3 相互取暖度寒冬 3.1 我是谁 3.1.1 经销商的角色定位 3.1.2 经销商成长的不同阶段和需求 3.1.3 从业务增长到基业常青 3.1.4 深度分销是经销商的长命锁 3.2 在严寒中成长 3.2.1 “超女”超了什么？ 3.2.2 郎咸平的“6+1”的理论 3.2.3 门当户对与共同成长 3.2.4 大树底下好乘凉 3.2.5 选择成功的一匹快马 3.3 从理想到现实 3.3.1 合作共赢的关键流程 3.3.2 合作共赢的3大法则 3.3.3 合作共赢的20：80理论 3.3.4 让您的成本降低3/4