培训方式： 分组讨论、案例分析、视频观摩、管理游戏、模型工具、问题思考、测试练习、提问交流、现场析疑、主题讲演等 课程导言： 同样每天24小时，为什么您没有成功而别人却成功呢？ 为什么您总是忙而无效呢？ 管理宗师彼得·德鲁克说过：有效管理者首先要学会时间管理。 课程收益： 1.认知时间管理的真谛，树立正确的观念 2.分析时间管理的障碍及误区 3.掌握正确且实用的时间管理方法与技巧 4.通过时间管理的改进提升个人成就 课程大纲： 第一讲、时间管理的真谛 1、时间是什么？ 2、树立正确的时间观念 ☆ 视频短片 3、时间管理的实质 4、时间管理的理论 ☆ 案例分析 第二讲、时间管理的障碍及误区 1、我们的时间分析 ☆ 现场练习 2、我们的障碍在哪？ ☆ 互动游戏 3、做好时间的整体运筹 ☆ 现场练习 第三讲、时间管理的方法与策略 1、明确目标 ☆ 目标制定的现场练习 2、优先原则 ◇ 时间管理的优先矩阵 ◇ 帕累托原理 ◇ ABC法则 ☆ 视频短片及现场演练 4、制定计划 ◇ 从目标到计划 ◇ 制定计划要注意的事项 ☆ 互动游戏及现场练习 4、养成良好的习惯 ☆ 案例及讲授 5、学会授权 ◇ 授权的实质 ◇ 授权的步骤 ☆ 互动游戏 5、学会会议管理 ☆ 视频短片 6、善用现代工具 ☆ 案例及讲授