如何提高企业团队的执行力？

在不增加资金投入的情况下，有4个方法，可以帮助企业持续提高执行力，达成最佳效益！

原创： 姚葵醴   资深企业经营顾问，亲子教育专家，文化学者，书法家

一、订立合理的制度，制度面前人人要遵守，并且有奖有罚。

企业各项工作涉及到很多的职能，很多的岗位，以及对内对外的各种协作，因此一定要定立合理的制度，便于大家共同遵守，协同步调，众志成城。同时，制度是给大家学习并且遵守的，因此，制度要简单明了，人人一目了然，人人遵守，没有例外。

任何一项制度都要有奖有罚。

严格遵守制度的员工能够得到应得的报酬，这就是奖励。

而违反制度的就要受到处罚，以避免下次再犯。因为一个人违反制度，就必然影响到团队其他成员的工作，必然损害团队其他成员的利益，因此必须给以处罚。

不附带奖励和处罚的要求，等于没有要求。

提前公告奖罚措施，让人人知晓，然后严格执行奖罚。制度面前，人人平等，没有例外。

人性本善，奖励为主，处罚为辅。

二、反应快速，人人做到今日事今日毕。

公司各部门、各主管、各个岗位的人员，必须本着分工、协作、共赢的原则，主动与其他部门沟通、协作，共同为客户提供快速服务。

不完美的快速，胜过完美无缺的拖延。

拖延，导致企业的慢性死亡。

同时，企业内部的各项工作，以及岗位与岗位之间、部门与部门之间的相互协作，也必须遵循当日事当日毕的原则。这样，公司的各项工作就快速而协调的开展起来了，最终就会在竞争中占据优势，取得快鱼吃慢鱼的发展成果。

三、实行全员合理化建议制度。

认真听取全体普通员工的合理化改善建议，公司尽量100%加以采纳。

对建议者给予奖励。

公司聘用员工，不只是聘用员工的双手加双脚，员工最具有价值的恰恰是他的智慧的大脑。

所以，公司应该要求全体员工开动脑筋，好点子，好方法，主动及时提出来。

上级对下级提出的合理化建议要尽可能的百分百加以采纳，对于一些不太完善的建议，上下级一起讨论，把不完善的点子转换成可以实行的好做法。

最终，员工的好主意、好点子，都能够转化成公司更好的做法，让公司实现更高的效率、更高的效益，能够让公司在市场上赢得更好的品牌美誉度，实现产品和服务的畅销。

四、坚持培训全体员工。

全体员工就像花草，有效的培训就像给员工浇水施肥，帮助花草好茁壮成长，让人人具备岗位专业技能、专业知识和敬业意识。

公司最大成本和损失，就是缺乏训练的不合格员工所造成的损失。

公司给员工提供学习资料和学习条件，对主动学习业务、专研业务的员工，经过考核，给与表扬和奖励。

公司分批组织培训不同岗位员工，使每个人掌握自己岗位业务知识、业务技能，完全熟悉和掌握公司的有关制度及标准工作流程，对所有的工作细节做到精通和执行到位。

在此基础上，还要通过培训，让员工有文化，有责任心，有爱心，有礼貌。

关于员工培训内容的说明：

企业文化，

产品知识，

服务规范，

人际沟通心理知识，

管理工具，

领导力，

销售知识和技能，

专门业务知识（财务、技术、制造、工程），

礼仪礼貌，

先进经验，

品牌意识，

成本意识，

制度流程，

公司自媒体的全员传播，

等等。