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柳叶雄:《管理素质培训经典课程》
2016-01-20 48937
对象
所有员工
目的
追求利润最大化,激励尽可能多的员工积极性
内容
--管理素质培训经典课程 《企业如何推行绩效管理》 《高绩效团队打造》 《高效沟通》(高效沟通创造财富) 《100%的执行力》 《培养管理干部和职员的责任感》 《职业化的事业心态与目标管理》 《内部培训师培训》 《请给我结果》 《魅力领袖领导力》 《如何做授权管理》 《危机管理与问题管理》 《成功从超越自我做起》 《人性管理》 《激励员工的艺术与绝招》 无论企业处于何种发展阶段,绩效管理对于提升企业的竞争力都具有巨大的推动作用,进行绩效管理都是非常必要的。绩效管理对于处于成熟期企业而言尤其重要,没有有效的绩效管理,组织和个人的绩效得不到持续提升,组织和个人就不能适应残酷的市场竞争的需要,最终将被市场淘汰。   很多企业投入了较多的精力进行绩效管理的尝试,许多管理者认为公平的评价员工的贡献,为员工薪酬发放提供基础依据,激励业绩优秀的员工、督促业绩低下的员工是进行绩效管理的主要目的。当然上述观点并没有错误,但是绩效考核就是绩效管理,绩效考核的作用就是为薪酬发放提供依据这种认识还是片面的,绩效管理不仅能促进组织和个人绩效提升、而且还能促进管理流程和业务流程的优化、最终保证组织战略目标的实现。
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