当没生意的时候…… 我会调整橱窗模特陈列,让经过的路人看到店铺每两三天就有新款。当没生意的时候…… 我会场里场外,打扫橱窗卫生,连植物的叶子也擦一次,早上10点前,下午4点前做一次,时刻保持店面整洁,
又一个消费旺季到来, 市场促销大战一触即发. 对于大部分企业与店铺而言, 都寄希望于利用此时机冲刺业绩,他们也因此不惜投资大笔促销费用和资源。其实, 促销手段无外乎是“赠”、“折”、“降”、“返” 或
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导游的职责是让游客领略山水之美,品味文化之醇,解读遗迹之迷,游客有何不解,导游针对讲解。乍看,导购和导游的工作内含一样。在终端也常见消费者如同游客,来到柜台,手指某款产品要求介绍,听完一款介绍再指一款
仔细看,干货!先收藏,再花点时间,别觉得闷,好好看看,再结合自己平日搭配思考对比,把这些背下来,不但让自己学会怎么搭配,做导购的销售业绩还会大大的提升!!越到后面越精彩!不信有客人的时候试试!身材矮个
顾客进店并不是谁都跟“打了鸡血”似的那般兴奋,有的顾客性格内敛,不但不会主动搭腔,甚至还会一言不发,有的顾客一进店就让人能感觉到他的疲惫……面度这些顾客,导购该怎么“撬开”他的金口呢?一、用服务打动他
内容提示在门店营业的基本营业数据中,有两个常见的指标,一是进店客数,就是每天进来多少位顾客;二是成交率,就是进来的顾客中有多少顾客实际购买成交。还有另外一个数据----未成交率,一般来说,未成交率往往
有客户问:我拿你的货,卖不掉可以退吗?那我建议你不要拿了,因为有这样的心态,你注定卖不掉的;有客户问:我先拍个照,有人要了再拿货可以吗?那我建议你不要拍了,因为有这样的心态,你也注定卖不掉的。因为你连
很多服装总代都有自己的年度运营计划,却也没有自己的年度运营计划,看起来是矛盾体,但事实的确是这样。这是因为很多公司只有营销部门做年度运营计划,在计划里面只有一个总目标,然后把总目标分解到店铺就万事大吉
门店竞争激烈,网购疯狂侵蚀,生意越来越难做,门店的管理者和销售人员个个“鸭梨山大”。从店外的“吆喝拉客”到店内的“疯狂促销”,从穷追不舍地促成交易到倍感无助地无奈收场,整个环节俨然战场。然而实际效果如