当没生意的时候…… 我会调整橱窗模特陈列，让经过的路人看到店铺每两三天就有新款。

当没生意的时候…… 我会场里场外，打扫橱窗卫生，连植物的叶子也擦一次，早上10点前，下午4点前做一次，时刻保持店面整洁，让每一个进店的客人随时感受品牌高档的购物环境。

当没生意的时候……我会查看数据，从货品销售的单品款式提前向商品部补货，要求款式集中，库存量加深，每周的五六日前，每次节日活动前保证足够库存。

当没生意的时候…… 我会统计员工节点数据，当看到附加低我会培训搭配，当看到单价低我会培训高单价产品的fab，当看到成交低我会培训8部曲，当看到员工开卡低我会培训开卡语言技巧，当见到VIP消费少我会培训315客咨，每周根据员工弱点练内功，时刻保持员工专业度。

当没生意的时候…… 我会与店员研究搭配，让店员能够以最快的速度将滞销产品找到好看的一款三搭给客人，节省试衣服务中找搭配的烦恼。

当没生意的时候……我会问周边品牌数据，提前提供一手信息给主管做活动申请。

当没生意的时候…… 我会去商场前三名品牌看别人的陈列和货品结构，向公司相关部门提出建议取长补短，避免不足处重复出现。

当没生意的时候…… 我会将VIP分类，非常清晰新货通知哪些A类顾客，活动通知哪些B类顾客。

当没生意的时候…… 我会非常不安分，发展第三渠道，通过微信微彩信主动发图吸引客人。

当没生意的时候…… 我喜欢竟争，将能力好坏的同事平等分配，两班用数据较高下，时刻保持追数动力。

当没生意的时候…… 为了成交生意店铺每人都会去改衣处学习钉暗扣，缝针，免费为客人提供简单修改留住客人。当遇到团购的时候，会上门为团购公司每人量身度衣，修改完再送货上门。

当没生意的时候…… 我会休息找潮流咨询，洗涤保养方法给员工学习，提升同事品味和常识。

以上，是我用一年时间，将一个月做不到10万的店发展到50万，且持续三年每年递增20%。做生意真的靠打折？做生意靠"用心用脑，未雨筹谋"。