客户:因乐美有限公司
地点:安徽省 - 合肥
时间:2015/1/15 0:00:00
孕婴行业近几年快速发展,店铺如同雨后春笋般的崛起,门店数越开越多,连锁店越来越大,总体归纳起来分为“连锁店、大店、夫妻店、小店”,在竞争的压力下,虽然孕婴连锁的瓶颈也逐渐开始形成,为此,本次因乐美公司邀请了“孕婴连锁789盈利管理模式创始人”“实操培训业绩倍增推广者”柳叶雄老师亲临合肥为零售商朋友培训。本次柳叶雄老师重点从“大店和连锁店”“小店与夫妻店”的优劣势进行分析,剖析了孕婴行业的现状与瓶颈,从而引导学员找到应对方法。竞争加速管理的进步和模式的更新、柳叶雄老师的“孕婴连锁789盈利管理模式”为孕婴行业的终端门店解决系统问题,引导各位学员找到突破口,找到突破的方法。最后柳叶雄老师从门店的目标设定进行讲解,目标设定的合理性以及可实现性是一个门店的核心管理技术之一。我们衷心的祝福合肥因乐美的事业伙伴2015生意兴隆,财源滚进!连锁门店快速发展!门店业绩和利润稳步增长!