客户：超级零售商培训《逆势而上 盈利终端》爱婴城-圆梦宝 地点：江西省 - 南昌 时间：2014/3/8 0:00:00 2014年3月6-10日，“2014第二届中国（南昌）孕婴童产品展览会在江西.南昌国际展览中心举办。来自孕婴行业的各大品牌均相聚在一起“百花争艳”。在市场各行业压力逐渐增加的同时，孕婴行业却快速发展，逐渐被众人关注，其母婴店的盈利能力也吸引一大批商家加入其行业。与此同时，压力也随之增加（渠道成本增加，服务体系逐渐健全，店铺精细化管理要求越来越高，再加上近两年母婴渠道也受到电子商务的冲击），为此各零售商将面临着新的挑战。其小店与大店之间的博弈，单店经营者与多店经营者的博弈，团队运营管理与夫妻店运营管理的博弈，这些都将促进渠道的优化和升级，服务的升级，店铺经营者思维的转变以及运营管理的升级。作为区域的代理商，要更好的在压力下盈利，则必须强化零售商与其共赢发展。本次“爱婴城-圆梦宝”为了更好的服务零售商，让零售商在大的压力下掌握趋势、掌握方法，特邀请“提升店铺盈利能力培训师——柳叶雄老师”亲临现场为其培训《逆势而上盈利终端》。柳叶雄老师先从未来集中的三个趋势问题进行分析，然后引导学员找到“吃掉店铺利润”的“黑洞”，从硬件成本到软性成本的管控，从店铺的精细化运营管理到服务的升级，从产品营销到服务营销再到感动营销，没有感动也要创造感动。一句话也许就可以感动顾客，为此，柳叶雄老师要求各学员善于抓住感动顾客的机会，只有感动顾客，顾客口袋的钞票才有机会到你的口袋，这是柳老师常送给学员的一句经典语言。通过细节管理加上感动营销，在逆势中，就有机会找到机会逆势而上，为店铺创造最大化的利润！ 备注1：《公司化运营发展模式》为“超级总代理赢利模式”的核心课程。《公司化运营发展模式》包括六篇： 第一篇：战略与组织发展篇（1天）推荐 第二篇：团队组建与团队管理篇（2天） 第三篇：薪酬与绩效管理篇（1天） 第四篇：市场布局与渠道开发篇（2天） 第五篇：订货组织运营篇（2天） 第六篇：渠道维护与业绩提升篇（2天） 柳叶雄老师最受学员欢迎的课程如下： 备注2：经销商培训课题 《经销商如何做强做大》《模式决定优势品牌创造财富》《由坐商到行商的转变》 《精控库存突破压力》《突破思维差异化营销》《共赢品牌厂商合作共赢》 《逆势而上盈利终端》《招商会》 备注3：零售商、店长培训课题 《如何提升单店销售业绩》《“三点式”提升店铺业绩》《突破终端经营瓶颈》《店铺实战销售技术》 《盈利店长特训营》《店铺的目标管理与实施》《货品管理与科学订货技术》《店铺活动促销技术》《店铺的VIP管理技术》《店铺的人员管理技术》《店铺的诊断与改进技术》 《做最优秀的自己》心态正能量篇 以上课题为多家品牌巡回培训课题，以实战技术和思维的引导为主，深受学员的喜欢与好评！ 现学现用，开启思维，突破压力，盈利终端！