客户：金羽杰羽绒服 地点：江苏省 - 南京 时间：2013/9/24 0:00:00 2013年9月24日金羽杰羽绒服在南京江宁区湖滨金陵饭店召开江苏、浙江两省经销商《第三季全国开季巡回培训》，本次主要以提升经销商信心、传授店铺实战管理经验为主导。由于羽绒服受销售季节的影响比较大，集中在几个月进行销售，为此，作为经销商与厂家更需要默契配合。本次邀请我们经销商培训专家柳叶雄老师为大家授课《突破思维 厂商合作共赢》，主要让零售商清晰增强信心、开拓思维、掌握终端店铺的精细化管理。柳叶雄老师先从优秀的经销商必须具体的特质，引导学员做出正确的选择，在大环境低靡的形势下，自己的方向不能迷失、自己的思维不能迷惘，自己行动不能停止；接下来，柳叶雄老师引导学员寻找属于自己的核心竞争力，因为只有找到竞争力才有机会突破，一个店铺若各方面都和其他品牌或者店铺都一样，那么就出现同质化，同质化有自己的核心竞争力吗？又靠什么来提升业绩或者赢利呢？为此，每个学员都应该思考自己的核心竞争力在哪里？清晰什么是核心竞争力！在经营与管理的过程中，一定会遇到各种问题，这需要改变自己的思维模式和观念，正所谓“观念驱动信心，信心占领市场，市场造就品牌”，这是柳叶雄老师常和学员分享的观念。当然观念先行，店铺业绩提升才是硬道理，为此，最后，柳叶雄老师从“终端赢利，倍增业绩”进行重点讲解，从店铺盈利的核心要素，店铺如何把货品卖出去才是硬道理，影响店铺的核心指标有哪些？针对店铺业绩的指标如何进行诊断和改进。最后，柳叶雄老师从终端盈利的“12个多一点点”进行总结，现场学员参与度非常高，反应柳老师的课程实战、易懂。有一位学员现场激动的说：“要是我早点听到柳老师的课程，我现在的店铺的业绩肯定还会提高很多业绩”。