客户：顶尖国际公司 地点：广东省 - 佛山 时间：2013/8/28 0:00:00 在2013年7月17—20日，香港顶尖公司《超级总代理赢利模式》第一模市场篇中，学员回去学以致用，反馈效果非常好，强烈要求早日召开第二模培训。在顶尖公司各位领导的带领下，《超级总代理赢利模式》第二模于2013年8月28-30日在佛山召开，三天四夜的培训正式拉开帷幕。 本次重点围绕《客户管理》，如何将客户进行分类，如何找到核心客户，针对核心客户应该采取什么政策使其单店业绩增加或者增加店铺数量。同时针对市场部人员将市场开发与市场管理进行流程化、标准化，例如从拜访客户前的调研工作、电话邀约的技巧、与客户的交流技巧、应对客户异议的技巧，柳叶雄老师采用流程化与现场实战解答的方式进行授课，现场代理商和市场人员均感受到本次的授课与以往不同，更多的是偏向实操训练。能够针对孕婴行业进行讲解。第三天，柳叶雄老师再针对如何引导客户由单店开多店，如何管理多店等细节进行讲解，最后为学员授课，让学员清晰的知道如何帮助零售商做好单店的目标管理，从目标如何设定、目标如何分解、如何管理、如何实施进行讲解。 本次有代理商老板亲自与他们的学员一起参与，他们深深感受到学习的重要性，同时清晰了工作方法和技巧的重要性。一个品牌要快速发展，必须要打好基本功。第二模的培训结束，各教练团均会对学员进行跟踪检查，将老师布置的任务进行跟踪落实，我们期待第三模学员的学以致用的分享。