客户：柒牌集团 地点：福建省 - 泉州 时间：2012/5/25 0:00:00 2012年是突破的一年，柒牌集团为了强化内功，强化品牌的推动力，提升中基层管理干部的综合素质，为品牌的飞跃打下坚实的基础。柳叶雄老师从调研、学员的沟通、到拟定培训方案及系统的评估，最终拟定一套适合柒牌集团中基层管理干部素质提升的方案。我们打破传统的教学模式，强化学习后的运用，如何将所学的知识贯彻到工作当中去，柒牌内部也提出了“531”培训改善计划，通过系统的训练，总监和经理层一致认为，本次培训与以往的培训最大的特点就是，培训后的运用，让培训深入工作管理当中，我们采用“3步”教学法和“6个模块”有效的结合，从而实现培训设定的目标。