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李晓峰:橱柜企业制定品牌战略 先要拨开“迷雾”
2016-01-20 47152

橱柜行业的发展潜力有目共睹,机遇和挑战并存。当前的中国市场也是打造橱柜品牌的最佳时机。创建品牌,必须要从品牌战略的高度展开思考。但目前,我国橱柜企业在品牌战略上存在着很多误区。橱柜企业想要实现更深层次的发展,就必然要拨开这些“迷雾”。

首先,热衷多元化延伸。我国企业家习惯赚快钱,投机心理较强,很容易将目光投向其他成长性高的行业。这导致我国很难培育出橱柜的龙头企业,也很难与国外竞争对手相抗衡,不但如此,很多企业还盲目推崇多品牌战略。在橱柜行业中,大量存在着“一个老爸、几个儿子”的所谓多品牌战略。部门企业只是一味追求高大全,并不了解唯有单一品牌成为行业领导者后,才允许推出第二品牌的多品牌战略精髓。


第三,品牌空心化。通过电视广告的宣传推广为某些品牌在一定时期内带来了巨大成功,但空心化的品牌最终一定会失去品牌的成长性,当企业面临渠道忠诚度下滑品牌依旧空心化将成为致命的打击。
其次,过度迷恋价格战。由于我国橱柜产品的同质化现象严重,各品牌的卖点大同小异,“价格战”现象显得尤为严重,大大阻碍了企业进一步发展。

目前国内橱柜行业竞争激烈,橱柜企业如何在无序、激烈的竞争中脱颖而出,是各企业最为关注的问题。橱柜企业提炼核心价值,明确品牌定位,实施整合营销传播,扩大品牌知名度,加强品牌的美誉度,进而培育品牌的忠诚度,促进消费者产生品牌即精品橱柜经销商的快速与积极的联想,提升品牌形象,实现企业更好更长远的发展。

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