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杜晓光:总裁影响之道
团队建设
领导力
执行力
心灵成长
影响智慧
2020-04-27
2255
对象
总裁、老板
目的
解决公司人方面问题,用人留人, 增强员工内驱动力,推进执行力
内容
《影响之道》
所有企业发展的核心在于人,《影响之道》解决公司的所有关于人方面的问题,了解人性,进入人性,如何选人,用人,留人?怎样开会最效?如何让领导者的想法得到充分的执行?影响力的核心在于内在的驱动力,让员工发自内心的做事情,我们人与人之间有差别就两条,要么动力比你大,要么阻力比你小,潜能开发就是教我们如何增加动力?减少阻力。《影响之道》教会老板如何提升自己的境界,如何通过增强员工动力,化解员工阻力来经营人心。
01.如何让员工发自内心认可
14.如何化解内心的阻力?
02.在思考中决胜负。
15.如何运用第六感使你洞察先机?
03.如何拥有令人折服的远见?
16.如何让家族企业更团结更幸福?
04.如何让团队实现自我引导?
17.如何随时随地用潜能的力量?
05.有多少人操心,你就能成就多大的事业。
18.如何快速捕捉超自然的力量
06.如何让你的决策深入人心?
19,如何瞬间洞察对方的想法?
07.企业消亡始于野性的消亡。
20.如何化解内心的恐惧?
08.让自己不受外界干扰的天机是什么?
21.如何终生学会自我操练?
09.家族企业如何和平演进?
22.为什么成大业者目中无人?
10. 为什么偶然的陷阱难以超越?
23.经营人的核心命脉是什么?
11.家族企业成员如何排兵布阵?
24.为什么成大业者都是一流的心理学家?
12. 企业如何成功换血,保持持续火力?
25.为什么成大业者都无形无相?
13. 人的三大核心动力是什么?
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