余华平,余华平讲师,余华平联系方式,余华平培训师-【中华讲师网】
中国家居建材行业实战性管理导师
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1、 让大家知道培训的重要性 2、 提高大家对培训的积极性
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1、 提高团队的合作能力 2、 让团队业绩倍增
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1、 执行力的前提是互动双赢 2、 执行力的保障是计划协调 3、 执行力的体现是把握细节 4、 执行力的升华是勇于创新
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让更多的人走出,由于管理、营销、人才带来的误区
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1、 如何走出房地产的红海战略的竞争 2、 如何利用蓝海战略突破瓶颈
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1、 什么是人才 2、 什么是人财 3、 怎样选、育、用、留好人财
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1、 让更多家居、建材行业的人,了解营销、做好营销。 2、 营销4P、4C、4S、在家居、建材、家居行业中如何运用。
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1、 理解什么是品牌 2、品牌定位同市场地位.产品定位的关系和区别 3、品牌理解误区 4、品牌建设观点 5、品牌的五度和五力
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1、 让更多的人了解软装 2、 提高设计师综合工作技能 3、 让更多的人了解软装产品
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1、 产品差异化逐渐缩小,导购服务提升到了更重要的位置 2、 通过高品质的服务来达到品牌的差异化,扩大品牌影响力,继续拉开与其他竞争品牌之间的距离 3、 提升整体服务水平要比提升个体技能,业绩提升更容
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