1、很快你就会发现几千元的工资不算什么。2、很快你就会发现金钱的获得是以时间和个人生活的牺牲代价的。3、很快你就会发现自己有点小钱但不幸福。4、很快你就会讨厌自己，讨厌自己的复杂和世故。5、很快你就会
教育訓練是知識管理重要一環，「教育訓練費用很貴，不訓練以後要付出的成本更高」。遠見企業的人材訓練，是幾年前就開始培養，養兵千日用在一時，而不是等到要用人才找人，已經來不及，失去先機。未來企業競爭，人力
对一个组织而言，拥有比竞争对手更快的学习能力是赢得竞争优势唯一持久的源泉，因此，培训也就成为当今企业通往“理想彼岸”最主要的桥梁和途径。诸多知名企业无不将培训工作纳入企业发展的战略规划，以此适应科学技
学员对培训讲师的评价，一般来说是两方面：能不能帮他解决问题、能不能学到新东西。这就对讲师在内容上、技巧上有很多要求，简单地说培训讲师还要进行三项修炼，练眼、练嘴、练腿。 对于成人来说，接受别人的观点
毫无疑问，渊博的学识和不断的创新是事业成功的基础。然而，把一个概念变为成果，离开他人的合作，任何人，无论是伟人还是凡夫，都无法实现。与人合作得是否愉快且卓有成效，完全取决于你与人相处的能力。以下的准则
"你快乐吗？我很快乐！快乐其实并没有什么道理，Don't worry，be happy。"这是前几年港台风行一时的"快乐颂"中的歌词。歌词能够广为流传，想必现代
进入一个公司，你就是公司的一员，作为管理者，明确你在公司中所处的地位，对于怎样开展你的工作，十分的重要。我认为应把握以下几点。 一，明确自己的工作职责。在自己的工作岗位上应该做哪些工作，应该怎样去做。
面对喜欢抱怨的部属，主管应该避免说哪些话，部属才不会噤若寒蝉呢？主管又要如何引导，才能让部属从悲观角度看问题转成主动寻找解决问题的方法呢？《管理》杂志认为，关键在于主管如何回应部属，而下面四句杀伤力极
一名优秀的培训师除了要具备扎实的专业知识，还应深谙各种培训技巧，比如：如何读懂参训者的肢体语言;怎样妥善统筹时间;如何让培训充满趣味等等。就像烹制一道佳肴，鸡、鸭、鱼等原料必不可少，而填加油盐酱醋这
一个只知埋头苦干而不顾团队的主管，绝不是一位优秀的主管。一个不懂得帮助主管提升管理能力的领导者，绝不是一个优秀的领导者。 “培育领袖人才有赖于我们身先示范。”(约翰•麦斯威尔/John
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