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李坚:建立威信的43种方法
2016-01-20 37415

        1.能力---这是前提与基础

        2.广阔的知识与海量信息库

        3.能给予指导

        4.公平公正

        5.公心

        6.自信

        7.愿意主动变革

        8.言行信果

        9.主动承担责任

        10.遇到危机时的处理能力

        11.关心你的员工---日常关怀与特殊时刻并重(生病,情感失意,环境变化,新岗位挑战,家人事故等)

        12.关心他的家人(子女就学,医疗费等)

        13.果敢

        14.激情

        15.正直

        16.人格魅力

        17.给予多于索取

        18.稳定的情绪

        19.开放的心态

        20.健康的思维方式

        21.坚定的信念

        22.“三不原则”---不指责,不抱怨,不当众批评(当众要大声表扬)

        23.包容

        24.锐意创新

        25.因岗设人,而非因人设岗

        26.细节把握领先一步

        27.授权与其它激励

        28.当员工做错事时,有看法但无成见

        29.做一杯醇浓的咖啡而不是清水(保持适当的神秘感)

        30.永远不与下属争功

        31.在上级面前为他争取合理的权益

        32.适当的时候向你的上司举荐他

        33.关心,尊重,促进员工的兴趣,爱好与目标

        34.沟通时,形式与内容并重

        35.协调资源支持他的创新与其他目标的达成

        36.适当并肩作战

        37.给方向也给方法

        38.尊重他的意见和选择

        39.关心他的未来,并协助做职业规划

        40.政策,待遇的持续稳定

        41.让他有机会张扬个性

        42.营造团队和谐氛围

        43.要有自己的权威,不要狐假虎威

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