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生产现场与班组管理专家
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李坚:做主管要有做主管的样子 
2016-01-20 39380

精典管理名言
實施嚴格的管理是為了彌補員工能力和紀律的不足,使自律的人們採取規範的行為,給人自由與責任.

在公司里,主管就是主管,公司如果壞了規矩,部門就會變得沒有辦法管教,當第一個人犯錯時,如果不嚴加管教,就會成為榜樣對待下屬,你可以愛護他,提拔他,獎勵他,但絕不可以縱容他,一個部下,一淡他踩到你的肩上,下一步就是踩在你的頭上,這就壞了規矩.

沒有服從就沒有執行,服從=尊重+責任+紀律當你聽到類似"

他雖然沒有達到目標,但他卻盡了力"的者種說法時,你必須變得無情而據絕他

不要退而求其次,安於平庸是最大的敵人,唯一的辦法就是追求卓越,卓越是一種毫釐之間的競爭,沒有一件事具有決定性的,但一千件事,一萬件事,每一件事只要做得稍微好一點,累積起來就是讓人忘不了的感動和榮譽.

紀律是什麼?就是依照規章制度或上級命令認真履行,豪不含糊,就是領導讓你一小時完成任務,你就不能拖到一小時零一分.

明明很簡單的事,為什麼在這會"此路不通"---公司的管理系統一定出了問題.

把小事做細,把細事做透

變革是企業經營極其重要的一部份,你的確需要變革,而且是在非變不可之前就變

如果公司找不到適當的人來落實策略,再高明的策略也會死於腹中

管理由觀念開始,有什樣樣的觀念,就會產生什麼樣的管理行為,也就產生什麼樣的管理關係,產生什麼樣的管理效果

有些路你必須走,有些任務你必須完成,有些事情你必須弄明白,有些問題你必須思考


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