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张明生 2020年度中国50强讲师
世界500强高管、绩效诊断专家
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张明生:《绩效辅导》@张明生
2016-03-29 1603
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简介

1、案例：员工业绩低，责任在领导 2、讨论：如何激发员工完成目标的动力？ 3、工具：明生绩效辅导五问模型 4、点评：教练式绩效辅导方法  传统绩效辅导的误区  以领导为中心  以命令为手段  明生绩效辅导五问模型  锁定目标  引导提问  激发动力 4、练习：应用《明生五问模型》模拟主管对小张进行绩效辅导 5、落地：应用《明生五问模型》对真实的下属进行绩效辅导

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