旺平加速度

       从去年9月28日“旺平”杯新型城镇化与全国塑料管业高峰论坛后，旺平管业董事长江家城更多忙着“赶会”。

       10月27日出席由《经济》杂志社等主办的“第四届全国服务业公众满意度专业调研揭晓新闻发布盛典”。

       11月12日在集团本部接待中科院包信和、费维扬院士的技术指导。

       11月26日随国务院总理李克强出席在罗马尼亚的“中国—中东欧国家经济论坛”。

       12月10日出席“地暖高峰论坛”。

       12月24日出席“中国房地产企业经营管理创新大会”。

       而所到之处皆如旋风。

       岁末年初的江家城正在构建旺平2014年的新蓝图，正如他在向全国合作伙伴、运营商的新年献辞中所说的一样，2014年中国经济的“稳增长”，需要包括我们塑料管材企业、运营商们更着力的精细化管理。更多的“工程市场”要研究大量保障性住房新形势下多面业主方、施工方的营销开拓，“渠道市场”的零售店，可向“综合体”过渡，应注重更多消费者的体验，强化互联网O2O线上线下的融合，以改变单一磁场吸引力不足，改造提升，复合营销，引入新经营元素，创新新利润增长模式。

互联网思维

       “互联网思维”是一个全新的思维，它颠覆工业化时代的“大规模生产、大规模销售、大规模传播”的套路，生产者和消费者的权力发生改变，它要求企业主出于道德自律，必须施行“用户至上”，它形成了产品和服务这一分不开的有机生命体，它赋予的产品本身更多的媒体属性。

        基于互联网思维旺平提出的实现建筑业的“全管业”统销与“采暖、电讯、电网、公用、煤炭、水利、农业、交通”的分层营销，创“区域营销”与“行业纵深拓展”交集的独有商业模式，运用“厂商（人力资源）联销体”方略和“采暖、太阳能运营商的跨界合作”，整合行业营销资源，以“中国管业博物馆”的文化价值链系统，着力建设旺平企业的“功能维、精神维、智力维、社会维”的四个维度品牌内涵。“厂商（人力资源）联销体”是“互联网思维”的一个高度体现，它是经济学中“重新界定和扩大企业的边界”与“互联网思维”的完美结合，是一个“互联网思维”的开放系统。

        某些“在位企业”其企业的战略、管理、品牌、市场、营销似乎陷入了长期的“路径依赖”而很难于快速发展，沉迷于过去成功的路径而自缚手脚，陶醉于表面的成功而忽略运营体系的提升与核心能力的培养，对互联网经济的看不起、看不见、看不懂的态度，以及缺乏否定的内心挑战等，或是繁荣下塑料管材企业潜伏着的危机。

        “赶会”旺平已迅速积累出行业的人脉名录两万多名，办公室的小李录入工作也持续10天了，她觉得人脉是旺平迅速走出去认识了多少人，但更重要的是将来多少人认识旺平、认同旺平，不过小李踌躇满志。

        2013年，无论从哪个角度看，都将成为中国互联网史上重要的一年。在不到20年的中国互联网发展史上有几个年头具有标志性的意义。近年来实体店的情况出现诸多问题，作为全球最大的零售商沃尔玛面临“中国式电子商务”的考验，建材卖场的情况更不容乐观。全球最大的家具建材城家得宝宣布关闭中国的7家店；百思买去年关闭了在上海的最后一家店；百安居2007—2012年连续6年亏损；集美家居联合新浪，推出集美家居新浪家居电商体验馆；红星美凯龙推出“红美商城”。旺平的“网络与体验店互动”和“网络支撑集采”业务和“微营销”正是基于上述情况的应对措施，在旺平内部“微营销”，又是其人民网新华网等高端媒体、行业推广、自媒体的三个“圈层传播”的重点。

文化立命

        人类社会的活动，是以人为主体将自然资源、人力资源转化成物质财富，以及更为重要的精神财富。当下社会人们不愿意看到“道德沉坠，戾气升腾”，在影响着人们的价值观。塑料管材商业也未能独善其身。

         旺平领行业之风尚，倡导建设的涵文化、道德、同理心的“人文主义公司”目标，正是作为一个企业，对行业和社会的一份责任之力。董事长江家城开宗明义，人本来没有意义，因为做了有意义的事，人生便有了意义，人的价值观和道德观的高低，又决定的人生意义的大小。

         在旺平员工的入职课上，旺平开出的书单是《道德经》、《楞严经》、《心经》、《黄帝内经》、《易经 》。在旺平看来经者，径也。心灵与生命必须恪守的道路与方向。方向对了，明了，可再从职。一个人，心念变了，德行就变了；德行变了，气场就变了；气场变了，风水就变了；风水变了，运气就变了；运气变了，命运就变了。所以改变命运真正靠的是自己的正能量，厚德载物，内心善良柔和宽厚，必生福相，必结好果，相由心生，境由心转。

        旺平周彤经理介绍，江董事长的德国、法国、欧洲之行，更多的带回的是他摄的3000多张照片，而照片大部分又是城市建设、管网等相关，为了取几张经典的塑料管道，光角度就选了10几个。这些董事长都是要放到将来凸显旺平人文的“中国塑料博物馆”里。

        旺平倡导的“人文主义公司”，在旺平的词典中人文解释为， 人文“学”后，一定是终极关怀，对人的关怀，脱离了对人的关怀，只能说明你有人文知识，而无人文素养，人文素养又是靠，真诚恻怛，对客户的敬畏，内生性增长，持续的成长基因，是人文主义公司实现的基础。只有人文主义才能换取真正强的客户关系，美国学者格兰诺维特定性关系的强弱，决定了你获得信息的性质，和提出要求实现可能性的程度。人文强关系，与客户人文关系旺平已把它当成企业发展的重要价值资产。

         旺平的价值观涵盖人伦与善因：东方伦理道德与西方科学精神的融合，推崇社会担当和责任；仁爱与诚信：道之的德、齐之以礼、有耻且格，守纪律，知廉耻，使财富的积累更符合商业精神；品格与正义：锤炼善良意志，提高人生修为，促进普遍善的品质，信守对社会、客户、员工、的承诺。

        旺平的品牌营销顾问袁清博士坦承：旺平的企业文化虔诚而恳切，真诚而恻怛。文化是企业温柔渗透的武器，是企业以柔克刚的指挥室，是企业心灵和大脑，企业的思想有多深厚，想像力有多活泼，创意力有多生动灿烂，它挑战自我，超越自我的企图心就有多大 。