研究九型人格也已经很久了，在长期的实践中，我也逐步发现，九型人格对于企业家用人也好，个人职业生涯发展也好以及家庭和谐也好都有着极为积极的指导意义，也是一门非常精准的工具。
每个人都有着自己的成功模式，在内心深处，每个人必须积极，很多人都已经了解吸引力法则，了解选择正面积极的道理；但由于每个人先天人格不同，在积极正面的前提条件下，每个人还必须根据自己的人格特点寻找到属于自己的成功。
我们一讲到成功，往往会想到成功学，想到名表、名车、豪宅、巨额财富，见到不同的人能说不同的话，灵活应变，滔滔不绝。但这只是三号的成功模式；很多人并不是三号，但往往被套上了三号的思维模式，有的时候会很抵触，有的时候会觉得很不适应。这就和我们的人格类型和职业定位有一定关联了，如果你恰恰是三、七、八类型的人格，又销售等的外向型工作有关则很容易接受和成功。而如果你的人格类型偏向于五、九、四、一，则有可能产生强烈抵触，或进进退退等。
人一生下来就被赋予了不同的使命和不同的个性，严格意义上来说没有绝对的好坏之分；但在同一个问题上，不同人格往往会从不同的角度去审视不同的侧面，比如：三号看到的是机会，六号看到的是风险，八号看到的是自己的地位，一号看到的是符不符合规范，等等；这种种不同的偏好倾向也决定了不同的职业发展定向，在从事某些事情的时候能够相对更加成功。成功不是只有一种模式，不同的模式都可以达到相同级别的成功。
我们在选人的时候，往往会碰到这样的一种人，他们很想成功，很想过上富足的生活，了解知道的也很多，但当上级要让他做一件事情的时候，他就开始怀疑，对上级告诉他的方法表示疑问。有一次，一位这样的人来我们公司应聘业务人员，面试人员告诉他从事这里从事业务工作的必须打好领带，他就想：为什么一定要打领带呢？打领带也有很多缺陷啊 带着多不舒服啊，影响思维啊 等等，一大堆小声音。如果从人格上分析，这就是典型的六号人格。当时我们告诉他，这就是他难以获得成功的原因。他人的心比较细致，从事了近十年的业务工作，但一直是用这种心态去从事工作的。当时我们的判断是他的职业生涯一定不会成功，低迷状态至少也有两年，长的话也要有八到十年，当时，他对我的话表示认同也表示震惊。其实，就如业务这种工作，往往三号，七号，八号从事起来会相对得心应手；刚才那位同仁，如果不能根据自己的情况调整自己的职业生涯定位，那就必须提升自己的性格类型，根据路径向九号和三号去提升。但俗话说：“江山易改，本性难易”，用人单位即使想用他，又哪里来的这么多时间和成本等待他的改变呢？
我们在面试的时候还会碰到另外一种情况：那就是谈的时候很投机，但用起来却往往不是那么一会事情，执行力很弱，不能担肩膀。这里的原因可分析的很多，但从人格角度去分析，则有可能是九号型人格。这种人协调沟通能力很强，两边沟通都很有道理，但弱项就在于，抹不开面子导致执行力偏弱。如果这样的人做了公司的行政，则老板就要被“累死”或“气死”。所以，有时候选人不准，不仅仅是应聘者的错误—应聘者职业定位错误，也跟你用人者有很大关联，不懂得九型人格，结果被刚才的九号“忽悠”了，本质上还是你自己的错误，学习不够，没有能掌握九型人格这门识人用人工具，判断不准。
企业的运营是靠人的，所以没有对人的深刻了解，想放手一搏，往往捉襟见肘，步步惊心。人才匮乏给企业带来的麻烦往往比财务等带来危险更大，很多企业财务问题不会时常发生，但人才问题却在天天发生。我们要通过模式改变和商业系统来改变企业的用人模式，但模式和系统的成功，也需要借助九型人格这个工具来看准人，用准人。企业家学懂了九型人格可以让自己的人脉关系发挥出最大价值，让自己的事业蒸蒸日上。人事部经理如果学会了九型人格这门工具，无异于练就了一双火眼金睛，在选人、用人，制定职业生涯规划和激励制度的时候做到有的放矢。
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