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刘有法:电商博弈
2016-01-20 5209
对象
企业家、经理人
目的
通过本专题学习,为学员揭开电子商务的神秘面纱,解析电子商务成功的关键要素,掌握电商化转型的应对策略,提升产业品牌价值的同时实现品效合一。
内容

 

电商博弈

     ————企业电商成功密码

【主讲:刘有法】

 

【专题背景】

电子商务是一种新的业态,是现代人的一种生活方式。随着网络技术与物流体系的发展,电子商务必然遍及城市与乡村市场,企业离开了电子商务,基本等于离开了消费者,而电子商务的狂速发展,让所有的企业“挡不住”、更无法置之不理!

但对于电子商务,许多企业面临“不知怎么做”、“不知咋落地”、“不知效果如何”种种难题。客观上,有不少企业投入了大量资金,而效益不佳。难怪有企业说:不做是“等死”,做又是“找死”,把“两化”说是一条“不归路”!

其实,“兴者有道,败者有因”。失败在于没有把握电子商务成功的密码。“退出”不可取,是在“等死”,怎么办?

首先,要调整好心态,将传统模式与制度“归零”,视“两化”为“二次创业”;而更重要的是静下心来,学习探究电子商务成功的关键要素,掌握电商成功密码,才能由电子商务转向商务电子化,把传统优势发挥到极致,取得巨大的市场和更高的利润空间!

【课程对象】企业家、经理人

【课程时间】1天

【专题目的】

通过本专题学习,为学员揭开电子商务的神秘面纱,解析电子商务成功的关键要素,掌握电商化转型的应对策略,提升产业品牌价值的同时实现品效合一。

【专题特色】

本专题通过不同行业大量的生动案例,讲述独特的营销方式和理念,方法的实操性、案例的代表性,带给学员一份全新的超值享受!

【专题收益】 

2      解析并把握日消品电商的关键成功要素

2      解析并把握奢侈品电商的关键成功要素

2      解析并把握跨境品电商的关键成功要素

2      解析并把握平台品电商的关键成功要素

2      解析并把握生鲜品电商的关键成功要素

2      解析并把握移动电商的关键成功要素

2      解析并把握O2O电商的关键成功要素

2      解析并把握大数据电商的关键成功要素

【专题大纲】 

一、日消费品电商

2      产品定位——产品定位的“法则”

2      视觉效果——视觉制胜的“要素组合”

2      爆款产品——爆款产品的“二八定律”

2      网络渠道——全网营销中的“三步曲”

2      商品文案——商品文案的“一大原则”与“十一个模块”

2      促销手段——提升“日均”的重磅手段与“两大要素”

二、奢侈品电商

2      货品品质——顾客体验的核心

2      电商平台——“两条腿走路”:(1+1效应)

2      品牌价值——品牌价值立体组合“三要素”

2      品牌特性——“消化”顾及品牌“特性”

2      渠道策略——坚持“三不方针”

2      售卖方案——售卖方案原则与“五要素”

三、跨境电商

2      平台选择——电商平台选择“两大要点”

2      产品发布——产品发布的“五大节点”

2      客商选择——客商选择的“两项看重”

2      电商员工选择——电商员工选择的“双向资格”

2      产品报价——产品报价的“2+3”要领

2      客商服务——客商服务的宗旨与方式

四、平台电商

2      电商平台定位——平台电商定位原则

2      买手选题制——买手与选题的“二·二”条件

2      爆款产品——爆款产品的“三大属性”

2      推广策略——“四化”操作手法

2      物流配送——冷库与物流的适宜政策

2      态势分析——态势分析的“四个层面”

五、生鲜电商

2      品牌特色——打造品牌特色的不同手法

2      群体定位——锁定爆点群体

2      产品标准——制定产品标准的“两大根本”

2      客单价——提升客单价的有效途径

2      物流配送——克服物流短板的最佳方式

2      电商人才——物色“双向资格”人才

  六、移动电商

2      经营定位——经营定位的“三个方向”

2      战略重点——交流层打造与实施的主题和方法

2      推送内容——推送内容的“三个原则”与“两种策略”

2      活动与游戏——提升粉丝增长速度的主要方式

2      精准目标——提升高质量粉丝的“两大目标”

2      客户管理——客户关系管理系统的“两大重心”

七、O2O电商

2      市场划分——市场划分的“三级区域”

2      线上建设——线上做强“五网平台”

2      线下布局——创造独特的用户体验

2      双向引流——线下流量与线上流量打通方式

2      利益冲突——线上利益与线下利益冲突解决途径

2      客户服务——做好客户服务的“两大要领”

八、大数据电商

2      大数据价值——大数据的战略意义

2      大数据储存——大数据储存的“两大内容范畴”

2      大数据分析——大数据的洞察能力

2      大数据应用——大数据的决策能力

2      大数据增值——大数据的价值叠加能力

2      大数据重复利用——大数据的持续增值能力

2       

【主讲嘉宾:刘有法】

品牌营销实战专家;互联网与电商策略专家;

入选《大师的智慧》100位世界级大师。

曾为国家银河培训工程、总裁研修班、EMBA研修班、职业经理资格认证高级班担任主讲;

曾对企业“互联网化”与“电商化”做过深入系统的战略性研究与策略性指导;

既有传统企业管理咨询与品牌营销实战经验,又有传统企业“互联网化”与“电商化”转型升级实操方法。

曾为国内多地县域经济、乡村经济做过深入研究与发展指导。

【品牌课程】

☆ 《互联网﹢》;(1天或半天)

☆ 《电商博弈》;(1天)

☆ 《互联网+与电商博弈》;(2天)

☆ 《农产品电商博弈》(1天)

☆ 《双赢领导力》(1天或2天)

☆ 《市场开发与营销创新》;(1天或2天)

☆ 《公司商业模式创新》;(1天或2天)

☆ 《健康产业品牌与营销》;(1天或2天)

☆ 《农产品品牌与营销》;(1天)

☆ 《如何加快发展县域经济》。(1天或2天)

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