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刘有法:破解营销100问
2016-01-20 37797
对象
企业营销团队、促销团队
目的
解决市场营销盲点
内容
破解营销100问 ————“自助餐”式选课模式 【新模式说明: “自助餐”式选课模式,是由企业(商家)自选自定、老师现场解答的双向模式。主题内容“100问”,是刘有法老师经过多年现场互动与营销指导积累而成,既实战又尖锐,是一种新型的培训模式。】 【主讲: 刘有法 实战营销专家、管理咨询专家; “营销九段”创始人。 市场营销盲点: 问题盲点:谁能告诉我营销问题的根源出在哪? 培训盲点:谁能告诉我实战而又实用课程又在哪? 效果盲点:谁能告诉我如何达成营销培训的最佳效果? 竞争盲点:谁能告诉我在竞争中胜出对手的诀窍是什么? 新型培训模式:是一套取之市场、用之市场的双向模式! 新型培训模式:是一套层面叠加、内容丰富的专业模式! 新型培训模式:是一套一针见血、箭箭封喉的实战模式! 新型培训模式:是一套自挑自选、自组自定的自助模式! 1 如何调查分析市场? 2 如何开发新客户? 3 如何开发大客户? 4 如何谈判签约? 5 新产品、新市场如何开发? 6 老客户、老市场疲软现象如何解决? 7 如何转变不信任客户观念? 8 如何化解大客户拒绝? 9 如何开发消费意见领袖? 10 价格不占优势下如何增大销量? 11 新市场如何快速开发优秀经销商? 12 如何让一个“死灰”的市场“复燃”? 13 如何以顾客的思维方式赢得顾客? 14 客户对厂家失去信心,如何进行补救? 15 在市场形成鼎立态势下,如何将产品切入这个市场? 16 营销人员应具备那些素质? 17 营销人如何走向成功? 18 刚走上岗位的营销人如何尽快提升自己? 19 如何打造个人形象魅力? 20 如何克服短期工作热度问题? 21 如何选配促销赠品? 22 如何发放促销赠品并不被商户侵吞? 23 如何预防市场窜货? 24 如何整顿已窜货的市场? 25 如何处理客户罚款及退货问题? 26 如何处理客户投诉? 27 如何防范货款风险? 28 如何破除赊销? 29 如何开发创新意识和能力? 30 如何为用户提供帮助? 31 如何凭产品功效突破市场? 32 如何深度营销? 33 如何设计“市场支持系统”? 34 如何进行客户分类? 35 如何设计“招商手册”? 36 如何让客户思路与公司模式相匹配? 37 如何维系大客户? 38 如何设计促销活动? 39 如何设计春节促销活动? 40 如何设计情人节促销活动? 41 如何设计母亲节促销活动? 42 如何设计劳动节促销活动? 43 如何设计中秋节促销活动? 44 如何设计国庆节促销活动? 45 如何设计教师节促销活动? 46 如何设计儿童节促销活动? 47 如何设计元旦节促销活动? 48 如何设计圣诞节促销活动? 49 如何设计植树节促销活动? 50 如何设计端午节促销活动? 51 如何设计父亲节促销活动? 52 如何设计妇女节促销活动? 53 如何产品直销? 54 如何服务营销? 55 如何建立高效渠道? 56 如何钻进顾客的心? 57 如何进行有效的客户选择? 58 如何提升产品入市吸引力? 59 如何使客户旅游活动达到最佳效果? 60 如何分解下达销售指标? 61 如何破解招商客户不愿来? 62 销售主管的主体职责是什么? 63 销售员的主体职责是什么? 64 如何组建高效营销团队? 65 如何激励营销团队? 66 如何考核营销团队? 67 如何有效授权? 68 如何防范企业品牌在市场无序竞争? 69 如何进行品牌延伸? 70 如何在主战场实施破点? 71 如何做好终端运营? 72 如何做好店面日管理? 73 如何进行市场定位? 74 如何选择竞争战略? 75 如何进行产品市场布局? 76 如何合理运用价格策略? 77 如何追加品牌文化附加值? 78 如何运用“狙击”产品? 79 如何进行战略对接? 80 战略实施重点解决哪些问题? 81 如何运用借势手法? 82 如何运用虚拟手法? 83 产品开发流程是什么? 84 顾客拓展流程是什么? 85 如何设计店面形象? 86 如何提升营销人员素质? 87 如何设计营销人员薪酬? 88 如何强化营销执行力? 89 如何控制产品价格混乱? 90 如何应对品牌危情? 91 如何跳出行业做行业? 92 如何跳出市场做市场? 93 如何开发非产品因素? 94 如何运用非销售方式? 95 如何进行非工作暗示? 96 如何建立口碑渠道? 97 如何塑造强势品牌? 98 如何聚焦经营? 99 如何开发老年市场? 100 如何开发高端市场?
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