客户：云南驰宏锌锗股份有限公司 地点：云南省 - 思茅 时间：2013/9/27 0:00:00 【讲座背景】 　　　近年来，团队执行问题是一直困扰着中国本土企业发展的致命问题之一，许多企业都希望自己的团队拥有强大的执行系统，能够把企业的战略抉择不折不扣的落地，因此，企业一直在寻找适合自己团队的执行系统。 　　　由于一直以来对“执行”这一概念片面的理解和粗糙的诠释，导致很多企业生搬硬套的去学习、模仿，结果根本没有办法在自己团队里应用，导致执行问题从来就没有得到正确的认识和具体的解决思路。 【讲座目的】 　　　《构建科学的团队执行系统》的核心目的是协助企业找到适合自己企业需要的执行模式，并且在企业内部打造可以将战略部署落地的执行系统。 　　　在学习过程中，了解本企业现在存在的执行问题，重新整理解决执行问题的思路，全方位、多视角、逐层次的找到实际操作的方法和步骤，构建一套适合自己企业的执行系统，简单、直接、行之有效地把上级安排的工作任务按质按量的完成！