1. 应对多方位的诉求 企业对培训师的期待 听讲者真实的心态 企业培训师的利弊 * 讨论：培训师的人气曲线 2. 内训师必须具备的能力 人间信任度三大要素 不要最求华丽的亮相 讲演者的出场训练 * 测试：走路姿势透出的性格 3. 讲演者的态度和眼神 台风中透出的人格魅力 讲演者眼神的巧妙运用 注意目光的方向和误区 * 案例：中国名人谱 4. 内训师语言能力的把控 语速暗示讲演者的性格 讲演语音片段分析与 具有说服力的发音练习 * 故事：总统竞选的必修课 5. 确定独特的讲演风格 讲演者的定位方向 模仿不是最终的胜利 训练与众不同的讲演风格 * 测试：个人风格自我诊断 6. 知己知彼百战百胜 开课前的准备事项 如何把握课程的时间 如何避免现场突发事件 * 思考：当你遇到紧急情况 7. 讲演内容的构成 讲演内容的组成部分 导入、内容、结尾 人气讲师的开场白 * 模拟：开场白设计竞赛 8. 演讲内容结构的设计 需求的表象和潜意识 论点的深浅和信任度 如何证明你的观点 * 案例：现役培训师教材分析 9. 教材版面设计要点 讲演者和听者的认知差异 过目不忘的版面设计技巧 版面色彩符合课程主题 * 演练：用视觉形式表达意图 10. 达成培训的最佳效果 避免场面热闹离题万里 掌控学员的心里张弛度 集中注意力的简单行动 * 演练：活动游戏设计演练