1、商品企划的基本概念 　经济发展的必要产物 　商品企划的宏观概念 　商品企划的工作流程 　 2、利益管理和业绩评价 　销售目标的预测方法 　品类计划和采购管理 　库存管理和损益控制 　 3、市场信息的收集整理 　品牌定位目标客户定位 　国际时尚流行风格象限 最新服饰色彩流行趋势 4. 季节商品计划的推进 　季节商品企划的立案 　季节品类主题和构成 　季节店铺分区和展示 　 5. 商品销售计划的推进 　销售期间和上市计划 　商品的品类构成计划 　确定本季的中心产品 　 6. 商品企划的终端执行 店铺合理库存设定方法 　商品陈列的数量和标准 商品销售状况的监控