Q10管理问卷，简单地说，是测量一个企业管理优势的10个维度。它包括10个问题。评价一个管理者是否优秀，主要就是衡量这10个指标。需要注意的是，这10个问题，全部都由员工进行评价。如果一个管理者想要从员工那里得到更高的评价，那么，就需要在日常管理工作中从这10个纬度思考自己的管理。 1．我知道对我的工作要求吗？ 2．我有做好我的工作所需要的材料和设备吗？ 3．在工作中，我每天都有机会做我最擅长做的事吗？ 4．在过去的六天里，我因工作出色而受到表扬吗？ 5．我觉得我的主管或同事关心我的个人情况吗？ 6．工作单位有人鼓励我的进步吗？ 7．在工作中，我觉得我的意见受到重视吗？ 8．公司的使命目标使我觉得我的工作重要吗？ 9．在过去的六个月内，有人和我谈及我的进步吗？ 10．过去一年里，我在工作中有机会学习和成长吗？ Q10管理问卷，不仅可以应用于中层对于基层的管理，同样可以应用于高层对于中层的管理。其对于管理，最大的意义在于实用性、系统性和可操作性。虽然只有短短的10个问题，却把管理的精髓体现得淋漓尽致。每当不知道如何进行高效管理的时候，作为管理者，都应该认仔细对照这10个问题，认真反省自己的所作所为。把个人、企业定位围绕独特优势来进行是最有效的，也是管理者快速提升管理能力的途径。 作者：蔡强，四季明略管理咨询公司首席顾问。公司网址：www.fscdo.com 欢迎交流：consultop@163.com