客户：宁夏富阳工贸有限公司 地点：宁夏区 - 湖州 时间：2011/11/21 0:00:00 1、了解什么是执行力2.团队建设的四个维度3、怎样加强公司执行力度4、企业发展五道生死关5、四类员工的情景领导6、团队执行力不畅病因分析及解决方案7、如何激励员工的方法8、士气问题解决方案9、优化执行流程不畅的六大病因10、培训转化成执行力11、员工职业生涯规划解析12、执行文化的建设13、缺乏执行力的四个核心病因及表现症状14、沟通的三大原则及平台的建设15、激励员工的20种实操方法16、建设服从文化17、建设感恩文化