讨论培训法

    讨论培训法是培训中常用的一种方法，原因很简单这一方法是解决现实问题，所以能得到管理层的欢迎。讨论培训法可以小组研讨、全员研讨、培训师提出主题后分组研讨等形式进行，目的都是要深入分析问题，并提出明确的解决方法。

    讨论培训法的应用

    以讨论培训法开展培训，首先需确定的是讨论主持人。主持人可以是培训师，也可以是学员。主要任务是宣布讨论主题，安排发放讨论资料，组织讨论进行，并主要强调讨论要围绕主题展开，不偏离主题。当讨论双方开始“争执”时，主持人要出面进行协调，以免影响讨论的正常进行。最后主持人要对讨论结果进行总结，有时候要做成一些明确决定，作为解决实际问题的政策或方法。

    讨论培训法的优点和不足  

    优点： 学员参与性强；学员能够各抒己见，帮助加深对问题的全面认识和理解；可以解决实际问题。

    不足：讨论容易跑题，需要培训师能够有能力控场；因为授课机会少，因此培训师的作用发挥受影响。