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唐兴通:新零售策略店面引流移动互联网o2o线上线下营销讲师培训课
2019-03-18 2868
对象
零售、市场、中层、高层
目的
课程收益:  通过本课程的学习,掌握新零售及实践推广的知识,并在实践中善于创造性地把新零售的知识用于具体操作的实务;  经过学习的学员既能掌握新零售营销的思考方法与工具,又能把网络营销、社群传播、销售活动落实到企业的具体工作中。确保企业的资源得到最充分的利用;
内容

《新零售策略与实践推动》


课程收益:

通过本课程的学习,掌握新零售及实践推广的知识,并在实践中善于创造性地把新零售的知识用于具体操作的实务;

经过学习的学员既能掌握新零售营销的思考方法与工具,又能把网络营销、社群传播、销售活动落实到企业的具体工作中。确保企业的资源得到最充分的利用;



【课程大纲】


第一讲:新零售革命:“互联网+”时代的零售新思维

1.  

重新定义零售:开启新零售时代

2.  

新零售的本质:新零售的多从视角

3.  

新零售进化论:未来零售新常态

4.  

旧零售与新零售:差异及根源


第二讲:新零售时代的变革创新法则

1.  

法则一:创新商品,注重消费体验

2.  

法则二:创新零售业态与门店环境

3.  

法则三:新技术、新模式、新管理

4.  

法则四:新营销、新合作、新领域

5.  

零售的价值:成本效率与用户体验

6.  

Amazon

Go的“新零售”实践策略

7.  

Amazon

Go对零售企业的五点借鉴


第三讲:打破渠道壁垒,构建全渠道零售运营模式

1.  

全渠道战略:打破渠道边界,加速多维布局

2.  

全零售时代:传统零售的全渠道战略布局

3.  

多维触点:拓宽与消费者的渠道连接

4.  

量体裁衣:提供高品质的商品与服务

5.  

业务再造:确保企业适应环境的变化

6.  

零售企业实施全渠道的制约因素


第四讲:零售O2O:电商与实体从对抗走向大融合

1.  

零售的本质:构建以消费者为核心的O2O体系

2.  

线上渗透:电商布局零售O2O的方法

3.  

线下转型:实体零售O2O全渠道布局

4.  

从线上到线下:运营管理与资源把控

5.  

从线下到线上:重构传统零售店模式

6.  

零售O2O:实体零售企业转型新方向

7.  

实体零售店O2O模式实战

8.  

引爆零售O2O:真正实现线上线下的商业闭环

9.  

零售O2O:以便捷与高效为核心原则

10.

新零售环境下,零售O2O的发展趋势


第五讲:新技术战略:探索技术驱动下的智慧零售

1.  

场景+零售:场景时代,重构商业与消费的连接


场景思维:全渠道、新体验、强链接

2.  

场景购物:为用户提供消费体验

3.  

场景营销:实现线上线下的双向引流

4.  

大数据+零售:实体零售企业如何玩转大数据?

5.  

实体零售企业如何运用大数据技术?


第六讲:新零售与店面营销应用

1.        

小红书、罗辑思维、年糕妈妈等背后是社群商业时代来领

2.        

网络社群结构与社群角色论

3.        

移动互联网时代,赢在场景思维

a)        

场景思维在新零售应用;

b)        

020与场景融合

4.        

时间维度的场景,稍纵即逝

5.        

如何截取人流,引爆场景

6.        

社会动力学和传播动力学下的新营销

a)        

如何赋予引爆传播动力的方法;

7.        

设置好病毒系数,引爆指数级的传播

8.        

拥有一份详尽的内容策略和规划,很有必要

a)        

如何开展内容制作流程管理;

b)        

内容来源,商业规划

9.        

互联网文案的影响力和内容优化


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