中国管理图腾：问道毛泽东 【课程背景】 今年是中国共产党建党90周年。中国共产党领导中国人民进行新民主主义革命和社会主义建设的实践，也是毛泽东思想将马克思列宁主义同中国实际相结合的伟大实践。而毛泽东极富个人魅力的领导艺术，无疑是中国式管理的图腾。 在新的历史条件下，如何面对发纷繁复杂的形势，在管理中学习毛泽东的管理智慧，对领导者和企业家来说是领导者个人领导艺术的一个提升。运用毛泽东的管理思想对企业战略、团队建设、增强凝聚力，具有深远的意义。 【课程特色】 1. 从传统哲学的角度解读中国文化对毛泽东思想形成和发展的影响。力图从全新的视角，探讨毛泽东从哲学到管理的深刻内涵。 2. 深入剖析毛泽东管理思想的精髓，结合不同历史时期有关管理艺术的论述，全面揭示毛泽东讲军事思想运用在政治、经济、文化、外交领域，达到炉火纯青的境界。 3. 以丰富而详实的史料，还原一个真实的伟人毛泽东。 【课程对象】 1党政干部、理论工作者 2企业家、企业高层管理者 3毛泽东思想的爱好者、研究者 【课程收益】 1通过该课程的学习，深刻理解毛泽东思想同中国传统哲学的联系，领略伟人管理艺术。 2全面提升参与者的领导意识。 3深度解读毛泽东管理之道，就学习者在实际中存在的管理难题进行分析。 【课程大纲】 一 毛泽东管理思想的当代价值 ► 毛泽东的哲学思想，贯穿于毛泽东思想，建立起毛泽东思想的理论体系。而把思想方法上升到思想路线，奠定了毛泽东思想的重要基础。对于当代管理具有深刻的现实意义。 ► 毛泽东的管理思想的精髓：实事求是 ► 毛泽东对继承和发展马克思列宁主义的态度和方法，对中国式管理的进步具有普遍意义 二 毛泽东的管理理论的核心 1实事求是之论，是毛泽东脱胎于中国传统哲学把马克思主义同中国实际相结合而发展得来的哲学体系。 2从特殊---普遍----特殊的实事求是哲学，是毛泽东对中国传统哲学的终结，也是毛泽东管理理论的核心。是毛泽东高超管理艺术的源头。是中国文化经世致用学说的巅峰之作。 三 管理者要做的两个重要内容 1决策：出主意、做决策 2实行：用干部 、用人才 案例：决战东北 ► 抗战胜利之初为什么出兵东北 ► 辽沈战役的战略构想 ► 为什么要先打锦州 ► 毛泽东点将林彪的原因 ► 为什么选用罗荣桓做政委 四 管理者要善于权变 ► 权变理论的意义 ► 矛盾论的意义 ► 区分主要矛盾和次要矛盾 ► 矛盾的转化 案例：中国和美苏关系变化中的艺术 ► 中苏关系破裂引发的震荡和战争危险 ► 毛泽东如何判断世界冷战的格局 ► 中美关系的一个象征性符号 ► 小球怎么推动大球 ► 中美建交的意义 五 管理者如何把握团队 1一激励的艺术 ► 重群体 轻个体，重正面激励 轻负面激励 ► 重精神 轻物质，重长激励 轻短激励 2凝聚团队的艺术 ► 铁的纪律是胜利的保证 ► 加强纪律性 ，革命无不胜 ► 组织是实现纪律的保证 ► 组织起来才能胜利 六 管理者如何授权和放权 1困扰管理者放权的原因 ► 责权不统一 ► 制度不匹配 ► 过程无控制 ► 有权不敢用 2 授权中的收放自如 七 管理中的制衡艺术