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人力资源管理与劳动保障法律研究
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刘新苗:跨国企业的员工文化差异与劳资冲突
2016-01-20 47886
根据有关机构调研,世界500强就有400多世界500强企业在中国和其他国家进行投资。而随着世界500强开始将亚洲总部或者企业总部设在中国的时候,在中国就必须招聘员工,必须遵守中国的相关法律。员工一般分为中方本土员工,外方员工。但是,外方员工又来自不同的国家,比如韩国人和越南人这些国家比较穷,在劳动报酬方面比中国员工还要计较。而日本的员工却特别重视工作环境、对她的尊重。另外随着劳动合同法的实施,外国籍的员工只要企业依法为员工办理了就业证和签订了劳动合同,基本跟中国的员工法律保障的待遇一样。比如我们的国定假日11天他同样也要享受。比如婚嫁、丧假等他也需要。还有每一个国家都有自己的节日,他还要享受自己国家的节日。因此,这样在一个平台上各个国家的员工之间会互相比较公平不公平,这样矛盾就会日益突出。其实,以上的这些问题其实就是文化冲突和差异的问题。

   笔者认为解决这样的文化冲突和文化差异的问题,首先必须站在中国的法律基础上进行。不管是外籍员工还是中国本地员工只要在中国境内依法就业,单位和员工都必须遵守中国的法律,一般法律赋予中国员工的权利他们也同样享有。对于每一个国家的员工因为当地国的风俗习惯、文化差异的问题,应当进行尊重。比如,美国员工圣诞节是春节。你如果不让他回国去过春节,那等于不尊重他们。日本人农历7月15日鬼节也基本都回国的。当然,跨国企业的员工由于来自各自不同的国家,管理起来要进行个性化管理。比如菲利宾等很多穷的国家又不计划生育,动不动就要生小孩,而且也不违法,管理起来就实在麻烦,因此,企业一定要制定自己明确的规章制度,免得到时候人才流失严重,在这种文化差异不同的人群中文化冲突是必然的,因为对文化的包容和认同也是其他高层必须考虑的。

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