一.连锁战略类课程——（马瑞光老师、郭勇军老师） 1.《连锁企业持续赢利之道》2天 2.《特许加盟全谋略》2天 3.《品牌连锁和营销渠道变革》2天 4.《连锁经营战略规划》1天 5.《连锁经营商业模式设计》1天 6.《连锁经营品牌传播与管理》1天 二.连锁体系类课程——（马瑞光老师） 1.《连锁总部规划与管理》1天 2.《连锁分部规划与管理》1天 3.《连锁企业的采购与物流》2天 4.《连锁企业信息化建设》1天 三.连锁营销类课程——（郭勇军老师、郭玉森老师） 1.《加盟网络拓展方法与策略》1—2天 2.《加盟商专业沟通与管理技能》1--2天 3.《服务营销理念与技能》2天 4.《金牌销售团队的建设与管理》2天 5.《亲情型客户关系行销》2天 四.连锁终端服务类课程——（李戴维老师） 1.《打造“六星级”的卖场服务》1天---2天 2.《连锁门店服务技巧》1天 五.连锁终端心态类课程——（张海翔老师、高飞老师） 1.《九型人格与企业管理应用特训》2天1夜 2.《连锁终端高效团队的建设与激励》1天----2天 3.《连锁终端员工职业心态塑造》1天---2天 4.《卓越团队巅峰特训营》2天2夜 六.连锁终端陈列类课程——（曲径老师、钟晓莹老师） 1.《视觉营销之终端陈列》1天--2天 2.《顾客服饰风格识别与推荐技巧》1天 3.《陈列基础概念解析》1天 4.《色彩企划在视觉营销中的运用规划及搭配方式》1天 5.《卖场陈列构成方式及规划原则分析》1天 6.《个人肤色与服装色彩搭配分析》1天 7.《个人服饰风格分析与服装款式风格搭配分析》1--2天 8.《专卖店商品陈列与管理》1天 七.连锁经销商/加盟商类课程——（马瑞光老师） 1.《从优秀到卓越----如何成为“赢老板”》1天 2.《加盟商公司化运作方略》1天 八.连锁区域经理类课程——（马瑞光老师、郭勇军老师） 1．《连锁专卖区域市场开发与管理》2天 2．《连锁渠道营销与品牌专卖》1天----2天 3．《连锁专卖MTP》2天 4．《持续赢利的连锁网络管控实务》2天 5．《连锁专卖营销规划》1天 九.连锁店长类课程——（郭勇军老师、张春华老师、郭玉森老师） 1.《连锁精英店长特训》2天 2.《高绩效专卖店销售与日常管理》1天---2天 3.《专卖店队伍培养与激励》1天 4.《如何让顾客感动——专卖店服务的系统管理方法》2天 5.《专卖店促销的创意与组织管理》1天 6.《专卖店卖相的设计与管理方略》1天 7.《连锁专卖店的商品结构管理实务》1天 8.《连锁店面危机应对策略与方法》1天 9．《持续赢利的品牌专卖店突破之道》2天 十.连锁导购类课程——（曾鹏锦老师、吴霆老师、吴玉龙老师） 1.《顾问式导购操作实务》1天--2天 2.《超越期望——卓越有效的顾客服务技能》2天 3.《转怒为喜——专业顾客诉怨应对技能与策略》1天 4.《连锁专卖店面卖相维护与理货技能》1天 5.《魔鬼训练——卓越团队巅峰训练营》3天2夜或2天2夜 6．《沙盘演练——品牌专卖店顾客特征分析与导购技巧》2天 十一.连锁督导训练类课程——（马瑞光老师、吴玉龙老师） 1.《连锁训练系统的规划与设计》1天 2.《连锁训练系统的课程设计》1天 3.《连锁店面的培训与高效督导实务》2天 4.《连锁专卖专业TTT》2天