大咖有约，余世维刘东明讲授企业互联网变革之道
【其他信息】
时间：5月26日-5月27日
地点：花园假日酒店3层欧厅（地址：太原市万柏林区新晋祠路19号山西展览馆北侧 前台电话：0351-7779666）
咨询电话：010-80770219/82967970 鲁老师18612598525（手机&微信） 胡老师18511892986（手机&微信）
【5月26日】
上午：09:00-12:00
课程《2016年企业如何顺利转型》
下午：14:00-17:00
课程《2016年企业如何顺利转型》
【课程背景】
企业在度过早期的快速增长期后，管理就开始出现问题，很难再发展下去，陷入了增长停滞的泥潭中，甚至有忽然之间轰然倒塌的可能，最终能够持续保持高速成长并成为“航母级”的企业寥寥无几。“企业如何突破成长中遭遇的发展瓶颈？”“怎样才能确保自己企业的发展速度总快于竞争对手？”是中国众多企业领袖们一直期待解答的难题。企业的转型是每一位企业家必须直面的挑战，但现实中大多数人都在浑沌中摸索，缺乏一张清晰的“地图"，《2016年企业如何顺利转型》将为您理清思路。
【老师介绍】
余世维——华人最权威、最资深的实战型培训专家之一，余世维教育集团董事长，尊称为“华人管理教育导师”，华人最为推崇的实战性培训专家之一，获美国诺瓦大学公共决策博士学位。担任日本航空公司台湾地区副总经理、美爽爽·雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理泰华土地开发公司（泰国工业区）总经理、美国富顺集团中国总经理等职位。
【课程大纲】
一、没有人喜欢失败或愿意失败。
1、做人失败是你所有失败的第一条，也就是基本失败。
2、做事失败是你只根据自己的标准，不是市场的，更不是标杆企业的标准。
3、做生意快要失败时，你不会没有感觉，只是不想承认罢了。
二、没有一个大公司不需要整改，世界500强也不例外。
1、企业运营一段时间后，各式各样大大小小的问题就开始浮现。
2、整改应按重要性、紧急性、影响性、经济性，来决定它的优先顺序。
3、成功的整改必须要有班子（内部/外部）、方法+工具、防护措施、进度表。
三、转型并不代表以前失败，我们是要华丽转身。
1、转型首先要想清楚的是，原有企业怎么妥善处理或留置。
2、转型是做好准备，顺势而为。除非你真的看准，它的成功机率并不高。
3、如何将转型的风险降到最低？跨界打击算是流行趋势吗？
【5月27日】
上午：09:00-12:00
课程《传统企业互联网+营销变革》
下午：14:00-17:00
课程《传统企业互联网+营销变革》
【课程背景】
电子商务飞速发展，微信营销日新月异、微博营销转型升级、自媒体营销异军突起、搜索营销如日中天，软文营销，APP呈现爆炸式增长， O2O互动营销引人瞩目，网络整合营销方兴未艾。面临这个快速发展的时代，很多人来不及学习就仓促应战，结果损失惨重。很多企业已经意识到企业不转型电商是等死，转型电商是找死。如何充分、系统利用他们实现品牌传播和市场营销是目前企业发展的重中之重。《传统企业互联网+营销变革》与资深电商专家现场深入交流，轻松获取企业取势、明道、优术的高速发展之道！
【老师介绍】
刘东明老师中韩电商大会首尔EXO演讲
刘东明老师澳门威尼斯人1万1千人演讲
刘东明——清华、北大网络营销总裁班授课专家，中韩营销协会上海教育院常务院长、北大电商总课题组网络营销中心主任、上海交大客座教授，中国化肥助剂第一股富邦科技董事、东阿阿胶顾问、互联网养车第一品牌车发发顾问、酒仙网品牌专家顾问团顾问。复旦大学、中国传媒大学、厦门大学、武汉大学、南京大学、中山大学、浙江大学 EMBA、MBA 授课专家，中国第一届网络营销硕士专业——北航互联网营销与管理硕士专业特聘教授。
【课程大纲】
一、取势：互联网时空大趋势
1、双11之战，912亿电商炸弹
2、国家“十三五”互联网战略规划解读
3、互联网移动趋势与经济模式大颠覆
4、传统企业要么电商，要么电伤；要么上网，要么被上网
二、明道：互联网思维大战略
传统企业互联网+四化生死穿越：宣传互联网化、销售互联网化、产品互联网化、组织结构互联网化
三、优术：互联网营销大实战
1、微信营销，绵绵多情环
2、玩转H5，多彩孔雀翎
3、二维码营销，有码神器
4、ibeacon，潘多拉魔盒
5、搜索引擎优化，生死判官笔
6、视频营销——风火流星锤
7、大数据，暴雨梨花针
8、网络活动，航空母舰
9、VR虚拟现实，乾坤大挪移
四、合众：互联网领导力大破碎
1、领导力大破碎
2、张瑞敏人单合一与韩都衣舍小组制
3、8090后的互联网化组织管理——失控与控制的平衡
4、云管理：第三次工业革命与管理扁平化
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