内容 1、老板在执行过程中，“能人”犯错时老板看在眼里，咽在嘴里，却不敢说出来， 总是承受内心的折磨，就因担心“能人”流失。 2、为什么老板每天总是像头牛似的在前面拉着跑，而员工却被动的跟在后面走？ 3、为什么在执行的过程中有很好的措施、方法，而结果却打折扣的呢 4、为什么员工做事情只是为了完成任务而工作，而不是拿到成果而工作呢？ 5、为什么挑选的经理人在执行过程中总有不尽人意的地方，总会找出各种理由、借口，这是什么原因导致的呢？ 6、为什么推出新制度往往不能达成共识，团队里总是出现不同的声音在挣扎。 7、为什么老板在公司时，员工像团队的样，而老板离开时团队就乱的变成团伙呢？ 8、为什么员工总是目光短浅以个人利益而工作，却不是为公司使命而奋斗？ 9、企业总存在管理方面的混乱，员工觉得处处都是重点 《课程主讲内容》 ◆决定你企业盈利的关键按钮及六大商业定律 ◆如何根据你行业的第一名来区隔市场，运用太极图来定你企业的战略 ◆如何根据阴阳图定出的战略设计你公司的产品组合 ◆如何使你的企业不战而屈人之兵，不战而胜 ◆如何在中国现有的市场环境中修炼你领导人性格,具备一流的领导力 ◆如何打造企业金牌经理人，建立核心骨干团队 ◆如何在危机中透过现象认清本质，发现商机，获取爆炸式利润，并使企业获得高速增长 五、现目前开的课程有哪些 1、《总裁领导力》成功在上海、北京、成都、海口、广州、深圳等地开办了19期，每期总裁人数都在200人以上 2、《金牌经理人》成功在上海、杭州、南京、三亚开办了26期，每期在100人以上 3、《总裁VIP战略班》、《总裁演讲力》、《青少年成功素质特训营》在上海、北京、广州开办6期 4、《总裁运管模式》在上海、北京开办3期 5、《总裁模式突围》在上海、北京、广州等各地开办21期