案例：创业合伙人就象老婆？（2）

黄德华老师点评：寻找创业搭档不能找一见钟情式的老婆。

这个案例关于搭档的很多观点与作法值得我们创业者借鉴。如不主张个人创业，而主张集体创业。找搭档进行创业也属于集体创业。如寻找合伙人之前要真正了解自己，知道自己的价值观、技能、与行为风格。之后就开始理智地寻找并研究潜在的创业搭档。最后根据“价值观相同，能力互补”选择创业搭档。

黄老师认为案例中选择创业搭档的两大标准还不够，还需要增加“行为风格差异，并尊重之。”构成创业搭档确定的三大天条。这三大天条是：

1，  创业搭档必须与自己价值观相同或相类似。这就是毛泽东先生说的“志同道合”，即以同志来称呼创业搭档，毛泽东的创业搭档在价值观方面的一致远远胜于蒋介石的创业搭档。这是创业搭档的第一个天条。本案例中“谈到我们有一样的价值观”也说明了这一点。“有一样的价值观”胜过“有一样的背景，如都是斯坦福毕业。”一样的背景不一定意味着可能有一样的价值观，如周恩来与蒋介石都是黄埔军校的老师。

2，  能力互补，并做到分工合作。如案例中所说的“每人都专注于自己所擅长的领域，但也会坐在一起讨论对方的创意或在做决定前征求对方的意见。”

3，  行为风格差异。找老婆很容易一见钟情，这是行为风格相同所起的作用。这种婚姻很容易走向死亡，如果其中一方不调整自己行为风格的话。如徐志摩与陆小曼的结合与分离。寻找创业搭档不能一见钟情，必须要不断地客观地了解自己与对方，如果价值观相同、能力互补，但行为风格相同或类似，最好不要作为创业搭档。否则很容易在创业后期，创业搭档因为行为风格相同而分手。除非其中有一位智者，如观音，会自觉地调整自己的行为风格。

可惜案例中没有谈到第三个天条，很多创业者在行为风格彼此相同，比如都喜欢支配和竞争，很容易造成一山难容二虎。比如两个都决策犹豫和关注安全，就很容易错失市场机会。同时因为相同而缺乏差异，从而缺乏创造力。这是创业搭档经常分手的真正原因，而把工作道德与团队方向存在分歧作为分手的原因，只不过是起掩饰作用的文雅说辞而已。那些失败的创业者在找创业伙伴常常就像谈恋爱时看对方全是优点，结了婚发现对方浑身上下都是缺点，当有了积怨，昔日眼里的西施，会变成今天眼里的沙子。对于企业来讲，创始人是一个创业公司里顶梁柱，无论问题多么严重，没有任何别人会比他/她对公司更加忠诚、更加希望公司成功。如果创始人离去，那创业公司必定大伤元气；因此找创业搭档一定要三思而行，只有遵循三大天条，才会找到创业好伙伴与经营企业的终生伴侣。