当两位员工结论迥异但都有道理时

黄德华

在职场中，我们常常会遇到两位员工的观点绝然不同，但他们的各位的道理，似乎都有道理，这个时候，我们管理者应该怎么办呀？尤其我们管理者暂时也不能明判的时候，我觉得这时，我们应该学学孔子在2000多年的作法。

《列子·汤问》中讲：孔子从鲁国到楚国去，在路上遇见了两个小孩在争论。孔子很好奇，就站在旁边听。
甲童子说：太阳应该是早上大而中午小，因为早晨的太阳大的象盘子，而到了中午就只象只碗那么大，当然是远的时候小，近的时候大！
乙童子反驳说：太阳应该是早上小而中午大,因为太阳刚出来的时候冷冰冰的，到了中午却非常的暖和，当然是冷的时候远而热的时候近。
孔子立在旁边半天，感慨地说：楚地真是多人才啊！

两个小孩笑着说：“谁说你见识很广呢？”

作为管理者，当自己不能明辨是非时，依然要谦虚，并保持“知之为知之，不知为不知”的实事求是的科学态度。不过，在现实职场中，不能停留于此，当管理者面对无法决策时，还要善于提问，比如为什么呀，为什么是远者小，近者大呀？比如，有没有反例呀？这样就可以促使小孩进一步思考。这就是两小儿辩日的故事给予我们的启发。