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黄飞宏主讲 课程背景 如何留住核心人才？ 如何让员工有归属感？ 如何能够设计出长期的激励机制？ 如何激发员工达到自我激励？ 如何优化公司治理和股权结构？ 华为于1987由任正非创立于深圳，从创业时的
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《企业转型升级之研发创新》 黄飞宏主讲 课程背景： 行业竞争非常激烈，产品和服务同质化越来越严重，运营成本居高不下，传统企业如何生存？ 行业不会消失，用户需求还会存在，人们还会需要衣食住行，消失的只
黄飞宏主讲 课程背景 华为于1987由任正非创立于深圳，从创业时的3万元起家，发展到2015年的3900亿，成为全球最大的电信网络解决方案提供商。华为作为全球唯一一家未上市的全球500强企业，以其卓
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黄飞宏主讲课程背景：您的企业是否存在以下问题呢？研发进度总是延期；研发需求总是变更；研发成本居高不下，研发成本浪费严重；每个部门负责一部分，没有人对研发项目成功负责；跨部门沟通协调困难，出现问题相互推
著名项目管理、IPD咨询专家黄飞宏主讲课程大纲：第一章现代企业项目管理存在的挑战第二章项目与项目管理课程收益：帮助学员了解项目管理的基础知识:项目管理的十大知识领域和五大过程，项目的组织和项目经理职责
课程背景： 人力资源每年都有很多的项目，比如人才招聘项目、培训项目、绩效考核项目、年会项目等等，如何管理好这些项目，是人力资源非常重要的一个工作。 如何执行好这些项目？如何对项目目标进行分解？如何制定
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