研发人员的考核与激励的关键

黄飞宏/文

针对研发人员的考核与激励，一直是一个难题，现有的考核与激励制度是在工业环境下编写出来的，很多考核与激励手段是针对生产的一线工人，或者针对销售，针对研发人员的考核与激励一直以来是一个难题。

但是，作为我们做咨询的，有责任和义务帮助大家来解决这个问题，要把我们知道的，对大家有用的资料和信息，要和大家分享。

首先，研发人员的考核与激励关键在几个点：

1、考核指标的量化；

2、过程与结果相结合的考核体系；

3、结构化的研发流程与考核相结合

4、研发考核指标的设计

5、研发考核指标和公司其他考核的结合

6、考核结果与激励的应用

如何解决了以上六个问题，那么研发企业的考核与激励问题就得到了大部分的解决。