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王朋举:过程能力研究
2016-01-20 2250
对象
研发工程师、质量工程师、IE工程师
目的
提高企业过程能力控制
内容

第一模块:概论(0.5hr)

?  质量的含义

?  质量的发展历程

?  过程能力指数(Cp/Cpk、Pp/Ppk)的作用

第二模块:基本统计知识基础(2.5hrs)

?  课堂练习

?  偏差及其组成

?  总体及样本、抽样技术

?  连续变量和逻辑变量

?  中心偏倚与离散趋势

?  连续变量:居中趋势和离散趋势

?  正态分布及中心极限定律

?  数据非正态的原因分析

?  缺陷与缺陷品

第三模块:识别过程稳定的工具(1.0hrs)

?  直方图

?  趋势图

?  箱线图

第四模块:过程能力指数(Cp/Cpk、Pp/Ppk)(4.0hrs)

?  过程潜力指数(Cp、Pp)的计算公式和原理

?  过程表现指数(Cpk、Ppk)的计算公式和原理

?  过程能力指数(Pp/Ppk、Cp/Cpk)与测量系统之间的关系

?  Pp/Ppk在新品试生产阶段中的运用

?  试生产的准备及数据收集的方式

?  试生产过程中误差来源的分析

?  Pp/Ppk在试生产中的含义及要求

?  Pp/Ppk不满足要求时的改进方案

?  Minitab中计算方法及课堂练习

?  Cp/Cpk在量产阶段的运用

?  分析过程的特性(独立或自相关---组还是个?)

?  Cp/Cpk的数据收集方式

?  量产过程中误差来源的分析

?  Cp/Cpk在量产中的含义及要求

?  Cp/Cpk不满足要求时问题的来源及改进方案

?  Minitab中计算方法及课堂练习

?  Pp/Ppk在长期生产阶段中的运用

?  长期Pp/Ppk的数据收集方式

?  长期生产过程中误差来源

?  Pp/Ppk在在长期生产中的含义及要求

?  Pp/Ppk不满足要求时问题的来源及改进方案

?  Minitab中计算方法及课堂练习

?  Cp/Cpk、Pp/Ppk之间的关系

课堂讨论

第五模块:过程能力的提升(4.0hrs)

?  收集数据,识别问题的性质(技术、标准化、过程控制?)

?  绘制过程流程图

课堂练习

筛选主要原因

?  可控/不可控

?  可控:要素、参数的识别与区分

课堂练习

?  识别关键要素的方法—分层法、多变量图等

?  识别关键参数的方法—方差分析/回归分析、DOE简介

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