（手表定律）如果你只有一只手表，那么你可以知道是几点；如果你拥有两只或两只以上的手表，就无法确定具体时间。两只手表更不能告诉你更准确的时间，反而会让你失去对准确时间判断的信心。
（在管理中的应用）对同一件工作不能同时有两种职能标准；对同一件事，不能同时采取两种不同的作业标准；对同一个目标，不能同时有两种以上的考核标准； 对同一个人，不能同时有两个以上的人来指挥管理；否则就会混乱无序。
（联系实际）分装的阿姨委屈的抹眼泪，原因是对同一半成品，主管要其不用分装，直接发货；经理要求必须分装再发；一个人，两个人管；一件事，两种方法 ；员工无所适从.....
标准缺失：组织的职能分工标准；分装的程序标准；分装的质量标准；分装结果的制度奖惩兑现标准。
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