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吴国正:教育是企业发展的“百年大计”
2016-01-20 47911



教育是企业发展的“百年大计”

『教育是百年大计』,咱们中国有5000年的历史,每一刻的历史,都是藉由教育所演变而来的。甚至我们在小的时候,不管食、衣、住、行、育、乐各方面,小至生活点点滴滴,大至学校、社会、国家、世界,无时无刻不分白天、昼夜,不管天灾、地变,我们都需要借着教育来学习、领悟、成长、分享、交流…..等等。可想而知,"教育”真的!跟所有的人、事、时、地、物都有息息相关、密不可分的关系。

企业的成长、拓展、成败,也都要靠着教育来提升、茁壮,一个健全的企业,必定有着其重要的制度来管理;管理不分高低阶层,同样需借着教育来训练。好的企业一定有着自己好的教育制度来作训练,什么样的企业就有适合自己需要的教育计划;有了教育的计划,就会排定训练的课程。训练的成果,完全决定在企业是否真正了解自己的教育计划,是否适合、是否正确、周详,训练是否落实、严谨,因此好的、正确专业的教育,所训练出来的成果,是可预期、可以掌握的。

教育与训练是不同的两个科目,但二者又有息息相关、密不可分的关系,简单来说,”教育”一般大部分都以静态为主,上课的地点都以室内居多,而且不分年龄、性别,多数的人都可以同一时间一起学习,就好像在学校里上课一样,简单轻松,更可以利用纸笔来纪录学习心得;所以一般的企业或公司,不管规模大小,都采用此种教育模式,简单、费用低、时间短、好掌控。另外一种就是"训练",训练课程又分为静态、动态二种,其中又分生理、心理两方面,所谓「静态」就是企业的工作必须操作,用人员或机器,如人员运作或生产在线的机器运作;这些运作之前,都需不断不停训练人员熟练机器后,方可站上生产线正式操作;否则损坏机器、人员伤亡、生产线停顿、交不出货等等,所造成的重大损失,不得不慎。但有些企业或公司,就不只要静态训练更须动态训练,如业务、外务单位,人力、技术单位,专业、特殊单位等等,都更需动态来训练人员;使人员能反应灵敏、随时都处在最佳状态,利用训练使人员,达到事半功倍,不断提升公司及企业的业绩量、生产量;进而获利无限和拓展企业及公司的版图,进军国际市场。

训练分为生理与心理二方面,简单的方面属于"生理",因为人的生理大致相同,利用手、脚或五官的灵敏度来作训练,使生产线与机器能顺利运转,达到预定的速度和成果,故此种训练较为简单,只要不断的操作至熟练就能达到成果。但第二方面较为困难,就是属于”心理”方面,公司或企业的人员,不管新进或资深的人员,心理所想的未必与公司企业相同;所以更需利用心理的训练,来达到人员对公司企业及自我的信心、忠诚、努力、坚持、用心、负责、、、等等的态度,这种训练也是很多企业或公司愿意花大笔训练费用,来邀请专业的训练师,甚至有经验、口碑的训练机构来规划、安排时间、设计课程;让公司或企业的人员达到公司或企业的目标,此种训练也非一般的主管或高阶领导人能够胜任,因此种训练有其专业性、独特性,就算是由公司内部主管或高阶领导人来执行,会碍于主管、领导人跟内部人员太过于熟识,没有神秘感而让训练成果不如预期,甚至流于形式,不够专业、认真、落实的去执行;因此有制度或注重员工训练的公司或企业;都有编排教育训练的预算,于年度或考核作为员工考绩、评比、资历晋升的标准。

尤其,是公司或企业的主管或高阶领导人,对于自我成长的训练课程,都是不断、不停的在学习;哪怕是自己花费训练费用,去选择适合自己的训练课程或机构来报名参加;利用不断的训练,使自己在职场和工作岗位,更有竞争力、领导力、说服力、执行力,接受高收入、高效率、高水平的人生挑战。

因此,教育与训练对个人或企业都是相当重要,更是不可分割的。利用一个比喻来说明教育与训练,跟公司企业与个人的结合,就像火车的铁轨一样,两条漫长的轨道,一条是教育轨,一条是训练轨,而中间的一块一块枕木就是员工;上面的火车就如同公司企业一般,所以,有良好专业、有效的教育跟训练;就能把员工紧密结合在一起,让上面的火车(公司或企业)开起来及乘客都有着舒适的感觉,更使火车能够快速、安全的抵达目的地,真的!如此扎实的关系,不管目的地(目标)有多远,我们相信都能顺利、平安、快乐的抵达。

 

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