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王孝民:《管理 执行 团队》管理课程大纲
中层管理
2016-01-20
26521
对象
企业中层管理人员
目的
本次透过培训和学习,引发学员们从体验中总结,从总结中分享、学习,从学习中应用,从而达到以下目的: 一、引爆团队凝聚力,增强团队集体荣誉感 二
内容
企业获胜靠团队,团队胜利靠执行。团队执行力水平的高低又取决于每一个团队成员的执行力水平。在本课程中,首先阐释了执行力在企业发展过程中的重要性,强调了优秀的执行者对于企业发展的作用和贡献。然后着重针对当前企业中普遍存在的员工执行力存在这样或那样的问题,工作效率不高的现状提出解决的意见和方法,并结合中外知名企业的经典案例加以讲述,以帮助读者尽快找到提升个人执行力的有效途径。通过本课程,学员将领会与众不同的管理、执行力、团队的真正含义,充分掌握利用现有资源达到自己目标的思维和能力。
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